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老板财税通
1、成为一个懂财务的管理者 2、学会设计“股权结构”,打通资金与财富传承 3、企业利润立刻增加20% 4、税务和经营风险降低50%,投资回报率提升20-100% 5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表 6、学会经营分析,透过数据发现问题 7、个人所得税的避税与节税8个绝招 8、获得一套价值百万的《老板驾驶舱》
¥9800.00
讲师:张金宝
2017-08-19 广东省
2017-07-01 四川省
2017-06-03 北京市
2017-05-26 江苏省
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供应链及采购管理人员必备的财税知识
知道从管理维度对于采购链环节的风险管理要求
¥3800.00
讲师:Shelley
2017-04-10 上海市
阿米巴实战经营落地班
¥2800.00
讲师:孔令义
2017-04-14 广东省
非财务经理的财务管理
¥5800.00
讲师:曾国庆
2017-11-25 广东省
2017-09-02 江苏省
项目投资决策分析与风险控制
【现身说法】来自于世界500强企业项目投资失败案例的引入,让您感同身受 【授之以渔】全面掌握项目投资中的可行性分析研究,把有效的工具带回实际工作中 【风险规避】掌握项目投资风险分析的手段,从根源上规避与降低风险的产生 【身临其境】带您实地演练估值模型,模拟项目投资评审现场提升您的实战经验
¥6000.00
讲师:专家
2017-11-22 北京市
2017-09-21 上海市
2017-06-21 上海市
2017-03-14 上海市
经营决策分析与风险管理
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备 【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法 【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量
¥4500.00
2017-09-16 广东省
2017-08-19 上海市
2017-07-13 广东省
2017-06-25 上海市
¥3500.00
讲师:William Wu
2016-12-17 上海市
内部控制与风险管理
¥3000.00
讲师:黄老师
2016-12-22 上海市
财务报告演示技能训练
【培训收益】 很多财务人员都会犯愁:我的专业水平很好,可我写的财务报告怎么总是觉得不尽人意呢?报告演示的时候总是别别扭扭!本课程专门针对财务人员开发,特邀经验丰富的财务管理讲师,传授如何提升财务报告演示的技能。已经参训学员的评价:大开眼界!
¥1500.00
讲师:文老师
2017-11-21 广东省
有效的应收账款管理—信用控制
转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型 业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀 价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值 综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径,帮助财务人员学习与成长
2017-12-20 广东省
2017-11-15 上海市
2017-09-13 上海市
2017-07-10 北京市
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
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