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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
¥4500.00
讲师:陈志强
2016-12-26 北京市
2016-12-22 上海市
2016-12-16 广东省
2016-11-04 北京市
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卓越企业流程管理体系建设
国际领先的BPM理念、方法、工具 —— 早已被国际、国内近千家知名企业所采纳、应用; 科学的设计方法——流程梳理、流程设计、流程优化、流程指标PPI; 有效的监管机制——专业的监管部门职责、监管节点设计、监督执行方法; 国际、国内知名企业案例分享——具有超强的震撼力; 长期的理论研究与实战经验—— BPM理论、方法、工具与当前的环境和鲜活的案例相结合; 深入浅出,易于理解; 业务流程执行系统讲解——最贴近企业现状,被众多企业青睐.
¥3980.00
讲师:刘新华
2015-11-27 北京市
《流程审计》实战高端班
掌握流程管理中的关键点,促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升; 学习流程审计的要素和标准,暴露流程建设中的问题,为企业内部流程审计工作提供指引; 通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力。
¥4800.00
2015-11-20 上海市
2015-11-13 广东省
卓越流程体系规划与流程设计
1.价值:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。 2.专业:多个领域的业务专家,有丰富的企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验,长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。 3.实战:培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。掌握流程审计和流程管理变革优化的方法与步骤; 4.实效:讲师具有华为等标杆企业流程管理经验,讲解实践案例。学习第1名,减少摸索;学员分享自身企业实际案例,现场讨论,使学习更有针对性,学以致用。 5.活跃:培训方式多样,参与度高。分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等; 6.规范:杰成培训学院严格控制质量,已经成功举办公开课几百场,为上万家企业提供过流程管理等系列培训,得到广大学员及培训组织者的高度认可。
2015-12-25 北京市
2015-12-18 上海市
2015-12-11 广东省
2015-11-06 北京市
应收账款与应付账款流程管理
¥5200.00
讲师:Jason Wu
2015-11-23 上海市
2015-08-25 上海市
《高级流程管理师》证书课程
掌握变革规划技能,将战略落实到核心业务流程中,提升企业战略执行力及变革能力; 掌握流程架构规划技能,掌握基于公司战略设计企业商业模式及业务模式能力,从结构上优化流程体系; 掌握流程绩效评估与分析技能,推动流程所有者切实把流程管理起来,改善流程运行结果; 掌握流程体系治理机制设计与推行技能,确保流程管理能够成功在企业实施。
讲师:陈立云
2015-12-26 北京市
2015-12-18 广东省
2015-11-28 北京市
2015-11-20 广东省
助理物流师2015年深圳新开班
¥3600.00
讲师:张老师
2016-12-12 广东省
全国物流师2015年深圳开班
讲师:梅老师
2015-12-13 广东省
流程之舞特训营
¥5400.00
讲师:陈广平,蒋伟良
2015-04-10 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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发包指南
成为接包方
接包指南
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