顾问式销售技能提升训练
发布日期:2015-11-10浏览:6752
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲一、选择合适的销售方式
 决定销售方式三大因素
 行业
 产品
 消费者
 顾问式销售与传统销售
 区别
 顾问式销售的核心
 讲授法,通过对比,讲解顾问式销售的主要知识点;
 案例法,通过不同的案例介绍不同的销售方式。
 掌握顾问式销售与传统销售的差异;
 学会使用三因素分析工具
 二、顾问式销售角色认知
 顾问式销售角色
 行业专家
 产品专家
 问题解决者
 顾问式必备的职业素养
 正能量的信念
 核心技能
 小组研讨,通过讨论总结顾问式销售的角色;素养要求。
 了解不同角色的内涵;
 掌握顾问式销售能力素养模型。
 三、挖掘需求:SPIN运用
 客户需求
 由问题到需求
 客户需求的驱动力
 开发需求途径
 挖掘需求利器-SPIN
 SIPN的历史
 SPIN的含义
 轻松掌握四类问题
 SPIN应用策略
 主导销售会谈过程
 控制销售流程节点
 选择问题形式
 选择问题内容
 设计SPIN问题
 设计应用环境
 设计工具的运用
 讲授法,讲解客户需求的知识点;
 现场演练;
 了解客户需求内涵;
 掌握SPIN提问技能;
 学会使用SPIN设计工具。
 四、产品展示,能力证实
 设计产品展示方案
 明确目的
 选择介绍方法
 产品演示需注意的问题
 能力证实
 FAB方法的运用
 标杆案例
 第三方权威见证
 产品演示需注意的问题
 现场演练,设计一套产品介绍方案;
 案例研讨,FAB的使用方法。
 学会设计产品介绍方案;
 学会使用FAB话术设计工具。
 五、异议处理
 客户异议
 异议产生的原因
 异议的类型
 异议处理的原则
 异议处理的方法
 异议防范
 避免过早提供解决方案
 注重把控销售流程
 视频教学,通过视频案例,启发学员对异议处理的思考;
 情景教学,模拟实战情景。
 了解异议产生的原因;
 学会使用析异议原因对策工具表
 六、承诺晋级,促进成交
 承诺晋级
 获取承诺阶段
 承诺阶段分解
 促进成交
 捕捉成交信号
 促进成交方法
 讲授法,讲解承诺晋级的知识点
 小组研讨,促成交易的方法。
 掌握识别成交信号技能;
 掌握促成交易方法。
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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