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李泽鹏

李泽鹏 暂无评分

管理能力 执行力

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  • 李泽鹏
  • 所在地: 陕西省 西安市
  • 擅长领域: 执行力 战略综合
  • 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《团队执行系统》《企业组织系统》《营销系统再造》《领袖未来,英才之路》

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  • 查看详情>> 给孩子家财万贯 一粒种子,如果内在不饱满,生命力不旺盛,外在怎样施肥,加水,环境再好,它也无法发芽高! 不如给孩子一个好习惯汽车发动机出了故障,没有动力,外力再 大,它也跑不起来!孩子的内心,没有动力,没有梦想,又怎能成材!培养孩子超强的生存能力,勇敢、坚强、敢挑战,养成负责任的习惯。激发孩子内心的原始动力  让孩子学会承担责任  培养孩子愿意付出的心态 培养孩子运用潜意识、提升学习的能力  对家人、对朋友、对社会拥有感恩的心态  激发孩子主动学习的意愿  帮助孩子解除内心的障碍  培养孩子超强的生存能力,勇敢、坚强、敢于挑战,养成负责任的习惯  培养孩子的逆境商数  如何保持健康平衡的身心  如何释放负面的情绪  学会如何与团队相处  激发孩子拥有自信心 注意事项:  1.学员需自备洗漱用具;  2.自备运动鞋(备用运动鞋一双); 3.禁止带手机及现金;  4.尽量穿紧身或贴身衣服,以便活动方便。
  • 查看详情>> 1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的三大核心原因与解决方案; 2、找回全员执行动力的两大关键按钮; 3、复制直奔结果团队的五大组织基因; 4、现场体验实操一套不依赖于能人的5R执行运营模式; 5、揭露团队高效执行的48字真经; 6、捍卫执行文化落地与持续的四大机制; 7、放弃手工化,建立批量化打造人才的六大系统; 8、解析营业额快速持续递增的10种最有效的杠杆; 9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力; 10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系; 11、熟知工资与激励变革的18个要领; 12、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念;
  • 查看详情>> 第一模块:打造企业文化 1、老板文化 2、老员工文化 3、除掉企业文化的破窗 第二模块:高效执行力 1、什么是执行力 2、提升执行力的核心因素 3、简约执行力 第三模块:如何激励员工和下属 1、学会激励 2、如何有效的开好会议 3、奖罚制度严格实施 第四模块:卓越领导力 1、领导人的修炼 2、打造卓越领导力 第五模块:打造学习型组织 1、学习力代表竞争力 2、有效的学习 3、打造学习型领导、学习型团队
  • 查看详情>> 第一天 上午9:00—12:00 1、 破冰 2、 分组对抗 3、 现代竞争形式分析 4、 一流的员工需要一流的态度 下午13:30—17:00 1、 风采展示 2、 执行力结果思维 3、 百分百责任思维 4、 猴子管理法 晚上19:00—21:30 1、 爱的分享 2、 庆生 第二天 上午9:00—12:00 1、 团队公约 2、 领袖魅力 下午13:30—16:30 1、 打造学习型组织 2、 打造团队凝聚力 3、 总结与分享
  • 2015-07-22...
    查看详情>> 第一天 上午 1、 破冰 2、 分组 3、 经验之框(鸭子和老鹰) 下午 1、 风采展示 2、 生命冠军 3、 打击魔鬼 4、 领袖风采 晚上 1、 感恩夜 2、 生命的目标管理 第二天 上午 1、 风采展示 2、 风雨同舟 3、 责任 下午 1、 钢铁是怎样炼成的 2、 庆生 3、 结训典礼 4、 合影留念
  • 查看详情>> 模块一:职业化的心态塑造 1、积极的心态与消极的心态 2、心态对人的影响 3、心态就是注意力的调整 模块二:五位一体的工作精神 1、责任 2、忠诚 3、敬业 4、付出 5、坚持不懈 模块三:实现自我价值 1、怎样通过工作实现自我价值,完成人生使命? 2、最大量的解决问题 3、提升自己的能力 模块四:服从第一,听话照做 1、思考:服从意识从哪里来? 2、先服从后指挥,完美的服从来自于没有任何借口! 模块五:建立团队的合作意识 1、明白合作的意义 2、建立团队共同的价值观 3、建立团队利益共同体 4、团队之间相互信任 模块六:建立感恩文化 1、感恩文化 2、行动宣言 模块七:给老板的一封信

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