切换城市
2019年巴菲特股东大会朝圣之旅
1、2座核心城市,体验美国文化的独特魅力 全球经济金融中心——纽约,溯源美国梦 巴菲特诞生地——奥马哈,领略奥马哈的传奇 2、1场全球盛宴,聆听股神巴菲特的智慧之音 2019巴菲特股东大会(5月4日) 对话商界巨擘 朝圣传奇股神——巴菲特 零距离聆听股神巴菲特的成功宝典 和世界顶尖商人学习投资圣经 与巴菲特现场问答互动、共进晚宴 更有机会遇到志同道合的商谈伙伴、投资达人 3、中美投资、高峰论坛,对接全球投资人,了解前沿趋势 中美投资高峰论坛:巴菲特股东大会之前的精英论坛,是股东大会的前哨站,峰会主办方将邀请并组织来全球投资人与内布拉斯加州当地企业进行深入交流 4、走进世界顶尖大学,聆听经济专家权威趋势解读 纽约大学:享誉国际的世界顶尖大学,31位诺奖得主,12位首脑母校 《特朗普的经济政策趋势》 《下一个十年金融科技在金融业的转型》 5、世界金融巨擘深度对话,探寻美式金融创新 纽约金融界翘楚——纽约证券交易所 全球领先的国际性金融服务公司——摩根斯坦利 债券市场电子交易平台——BGC Partners 全球最大的财经资讯公司——彭博资讯公司
¥45800.00
讲师:Alexander S. Tuzhilin,陈凯丰
2019-04-29 北京市
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精益溯源·第323届日本丰田标杆学习之旅
1、精益溯源,走进丰田精益圣地 精益圣地——名古屋 2、三大主题,层层深入,深度研修,直击日本精益核心与精髓 TPS密码——丰田生产方式 准时化和自动化——两大生产支柱 精益落地中国——帮助企业管理者实施认知再造升级 通过“主题课程培训+标杆企业参访+优秀项目考察+主题研讨活动+深度文化体验”等环环相扣的学习环节,层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修,拒绝走马观花。 3、专业课程培训,学习TPS理论精髓 《TPS总论》 《中国企业导入TPS的方法》 4、世界著名精益企业参访,深悟精益TPS密码精髓 丰田整车工厂+丰田供应商企业+日本优秀精益企业 现场感受世界顶级精益工厂,学习精益管理方法,汲取实践经验 5、最专业的TPS道场实操训练、主题研讨及总结会,探讨TPS落地开花的途径 在全日制道场专业老师的指导下,进行多个环节的精益生产活动 从主题研讨到分组讨论,资深导师指导,探讨TPS实施落地途径 6、用心感受日本传统和现代交织的特色文化 感受日式精益文化,名古屋的精益理念和现代气息结合 厘清名古屋历史脉络,探索丰田生产方式的人文基因
¥29800.00
讲师:村上信,林田博光,西城亮一
2019-04-21 上海市
现代物流配送仓储及物料控制
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训; 2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题; 3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地; 4.通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答; 5.气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程。
¥3980.00
讲师:吴诚
2020-12-26 北京市
2019-12-28 河北省
2019-10-19 江苏省
2019-10-17 上海市
敏捷供应链与物流管理(2天)
¥4800.00
讲师:罗老师
2019-11-28 上海市
2019-07-25 上海市
2019-03-28 上海市
精准供应链管理训练营
讲师:徐鲲
2019-10-25 广东省
2019-07-12 广东省
2019-04-19 广东省
精益生产实战训练
¥3800.00
讲师:,Richard Tan
2019-11-21 上海市
2019-08-29 上海市
2019-05-30 上海市
注塑缺陷的原因分析与解决对策
1.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案; 2.详细分析注塑缺陷的原因,提出大师级的注塑调机、模具设计、产品设计等解决方案; 3.大量典型实例讲解、分析; 4.学员自带不良品、现场解决问题、互动探讨; 5.世界最先进的、全国独有的系统,全真展现注塑生产过程,动态显示生产现场看得见以及看不见的环节和变化,等于将注塑车间搬到培训大厅。 6.培养融汇注塑与模具技术的问题解决专家。
¥3200.00
讲师:邓益善
2015-12-26 广东省
2015-12-19 上海市
2015-09-19 广东省
2015-09-12 上海市
¥3600.00
讲师:洪奕春
2019-12-21 广东省
2019-12-07 上海市
2019-07-19 上海市
2019-06-22 广东省
金属材料的性能与选择
根据客户提供及经典案例,介绍大多数常用材料的各类性能,以及选择规范。满足设计,生产中的实际应用,并提供现场的辅导,包括设计、制造、检测及综合分析等。
讲师:李昊
2018-10-30 上海市
2018-10-12 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
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