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中国梦
1、学习“中国梦”的深刻内涵、中国梦的由来和发展、实现路径、突出特色;<br /> 2、“中国梦”记录着中华民族从饱受屈辱到赢得独立解放的非凡历史;<br /> 3、“中国梦”,是让每一个积极进取的中国人,形成世世代代的信念;<br /> 4、实现中华民族伟大复兴,是中华民族近代以来最伟大的梦想。
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怎么当好企业职工代表
学习职工代表大会和企业民主管理相关知识,提升职工代表的履职能力; <br /> 了解职工代表大会的性质、特征和任务,明确职工代表的角色定位,提升服务意识;<br /> 注重个人修炼,提高履职威信,充分发挥职工代表的作用。
提高职工代表履职能力,务实做好基层工会工作
学习职工代表大会和民主管理相关知识,引导职工代表如何运用正确的观点、方法,分析解决民主管理中的实际问题,提升职工代表的履职能力;<br /> 职工代表享有的基本权力、职责和履行的义务,如何履行好代表职责三个主题;<br /> 充分发挥职工代表作用,不断提高公司职工代表参政议政、行使民主管理权利的能力及素质,使职工代表具备履行职工代表所必备的各种内在要素。
新时期共青团组织建设及团干部培训课程
1、解读十八大报告,深入领会精神实质,把思想统一到贯彻十八大精神上来; <br /> 2、深刻理解十八大报告中有关团组织建设方面的新思想、新阐述、新举措;<br /> 3、结合企业当前面临的新形势、新任务,团组织如何适应新形势,探索新走向;<br /> 4、贯彻党的十八大精神,加强团组织建设,增强对青年的吸引力和凝聚力;<br /> 5、以学习促进团组织各项活动,发挥团组织优势,在推动各项工作上见成效。
基层管理人员能力提升术
1、树立群众观点,弘扬优良作风,筑牢管理人员的思想防线,不断加强党的作风建设; <br /> 2、学习如何进行高质量的企业思想动态调研,做好企业的思想政治工作,稳定员工队伍;<br /> 3、强化危机意识,学习掌握电力企业应急管理知识和专业技能,提升公司应急工作水平;<br /> 4、调整工作心态,适应企业发展,修炼领导魅力。<br /> <br />
提高党务联络员的党建理论水平和工作能力
企业团务工作培训
中层干部履职能力训练
1、中层干部要准确把握角色定位,强化管理能力和心态修炼,;<br /> 2、认识人际沟通对管理的重要作用,改善管理流程和提升团队沟通协调能力;<br /> 3、学会团队激励与打造高效执行力,提升团队领导艺术,让管理更有效;<br /> 4、加强党风廉政建设,筑牢思想防线,提升道德修炼,强化群众意识,切实转变工作作风。
思想作风与领导力的提升修炼
1、深刻认识做好新形势下干部思想教育的重要意义,不断深化干部思想作风建设; <br /> 2、从思想道德管理入手,使处级领导干部始终保持政治本色,筑牢干部队伍的思想防线;<br /> 3、“为官先修德”,进一步树立个人价值观和信仰,坚持正确的事业观、工作观、政绩观;<br /> 4、适应企业发展,掌握领导力提升的关键法则,提升“顾问+教练”型的领导力,修炼领导艺术
凝心聚力促进改革
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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