供应链管理讲师,供应链管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4411名

发布培训需求

共240位讲师 < 7/24页 >

张志奇

擅长领域：生产管理

所属行业：

讲师课程：质量管理|环境管理|职业健康安全管理|能源管理|食品安全|环境标志|节水产品|中国企业综合管理理论

资历背景：张志奇，管理学博士，国家注册高级审核员、见证审核员。曾任职于不同类型的企业、国家机关、新闻单位、咨询公司、认证机构，先后从事过宣传、共青团、秘书、统计、记者、编辑、企业管理和企业咨询，曾主持和参与三十多个行业六百多家企业的咨询辅导和现场审核。2000年开始，从事一体化管理体系建立的实践和研究；2003年，专业从事环境标志产品、环保产品与有机食品、ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、HACCP等管理体系整合的研究、辅导与实践，在全国首次提出环境标志产品与质量、环境和职业健康安全三大管理体系一体化认证的方法。出版的主要著作有：1、报告文学集《腾飞的田野》；2、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证实施指南》；3、《中国环境标志与质量、环境和职业健康安全三大体系一体化认证案例精选》；4、《十大行业环境因素识别与评价》；5、《十大行业危险源的辩识与风险评价》。

湖北省武汉

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朱爱军

擅长领域：质量管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程： 6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA五大手册/Minitab软件应用

资历背景：注册六西格玛黑带 Certificate Six Sigma Black Belt 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 Enterprise problem analyst and solving expert. Senior management consultant 质量和统计改善模式注册培训导师 Certificate training mentor of quality and statistic improving mode 资深流程管理专家、品质管理专家 Senior expert in process flow management and quality management 汽车零部件行业的咨询辅导专家 Consultant and tutorship expert in automotive industry CNAT审核员 CNAT auditor 拥有近十二年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验 Nearly 12 years’ working experience in enterprise management, management consultant, and quality tools training ?国内几十家培训与教育机构的长期特聘讲师 Special engagement instructor of several decades’ consultant companies 工作专长 Strong Ability 1.Six Sigma黑带项目专案咨询； Consultation of six sigma black belt project 2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导； Guidance in the field of enterprise R&D, engineering, production, quality management 特色培训 Special Training 生产质量类: Production and Quality series 6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/统计分析假设检定/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、 MSA五大手册/ Minitab软件应用

江苏省苏州

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陈和生

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：一、5S/6S现场管理|1、6S现场精益管理实战2、办公室6S现场管理实战3、6S现场管理督导师训练|4、现场精细化管理改善与提升5、现场可视化管理实战6、生产车间管理实战|7、基层6S现场管理推行实战8、中高层6S现场管理推行实战9.如何有效推行6s管理|二、卓越班组管理|1、金牌班组长锻造-基础篇2、金牌班组长锻造-提升篇3、车间主任管理技能提升|4、TWI-班组长领导能力提升5、TWI-班组长工作改善6、TWI-班组长工作技能提升|7、TWI-班组安全管理 |三、品质管理|1、TQM全面质量管理2、品质管理实务3、8D与QC七大手法运用实战|4、QCC品管圈运用实战 |四、TPM精益生产|1、TPM全员生产保全2、IE工业工程与效率提升3、精益生产管理

资历背景：高级培训师、咨询师，制造型企业生产与品质管理专家。曾长期于财富500强企业任职，历任生产主管（经理）、品质主管（经理）、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链（供应商、物料、仓储）、生产管理（计划、生产、技术、IE）、质量管理（TQM、SPC、标准化、体系）等企业管理的各主要职能模板，涉及行业包括：机械加工制造、电子电器、汽车零部件等，具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。陈老师极度推荐精细化管理理念，痛恨差不多思想及行为，是现场精细化管理的忠实信徒，奉行“管理应从现场来，到现场中去”原则，立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享，以助企业不断提高综合管理水平，实现企业的良性经营。

上海市

￥14000

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肖海萍

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：《精细化生产管理-系列课程》《订单式生产计划与控制》《物料需求规化与控制》《深化5S管理》《中基层管理技能-系列课程》

资历背景：国内知名精细化管理咨询培训师；温州商学院特聘培训师；九同企管高级咨询、培训师；长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师；曾任慧泉国际教育咨询师、培训讲师；职业经历: 师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师十余年，长期致力于民营企业管理研究及管理咨询培训。近十年大中型企业中高层管理经验，曾服务于台资、外资大中型企业改造、ERP开发与实施顾问，成功为IT行业、机械配件、轮胎制造业提供过管理咨询和培训服务。擅长领域：擅长生产精细化管理、学习型组织建设、卓越团队打造、人力资源管理；精通中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施，具十余年的民营企业管理实战经验。  

浙江省杭州

￥15000

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汪洪叨

擅长领域：供应链综合

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：以《TPM全员设备管理与维护》和《设备点检与维修管理实务》公开课为核心品牌，辅以精益TPM全员生产保全/精益6S现场管理与改善/工厂优秀班组长/ TQM全面质量管理/PMC生产计划与物料控制/生产绩效管控/等工厂管理实战内

资历背景：　高级工程师，资深实战TPM设备管理和工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有20余年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练，是名副其实的实战派工厂管理专家。曾任职：国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等（自1992年12月起）。曾赴鞍钢半连轧厂（半年）、武钢热轧带钢厂（一年）现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。全球着名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理（大陆人中最高职位）和公司ISO9000质量管理体系管理者代表，公司5S与TPM推行委员会主任，公司人力资源委员会主任，曾兼任公司PMC经理。中英合资江苏某着名轧辊有限公司执行（总）经理。 20余年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式，擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断，为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。目前是国内为数不多的最着名的颇受学员欢迎的TPM和设备点检实战专家之一。

重庆市

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康建平

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造汽车/摩托车

讲师课程：赢在基层--班组长管理的五大剑法|领导者之剑---问题分析与解决

资历背景：高级职业讲师，生产-质量-管理持续改善专家生产品质管理专家、华东地区生产现场管理培训先行者高级资深生产管理专家清华大学研究学院、清华远程教育中心、全国多家生产力中心等特聘实战派讲师曾在世界500强亚太区：担任企业生产工程师、生产经理、生产厂长等要职曾为60多家企业进行过现场改善辅导，为企业成本控制节省数百万元。从事专职培训讲师11年时间，领域涉及纺织、电子、机械、汽车、通讯、电气、注塑、生物制药等行业为众多外资企业实施“现场改善”及“班组长管理技能提升”等有效的培训；课程赢得业界良好的口碑和赞誉！

上海市

￥16000

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周家兵

擅长领域：生产管理

所属行业：贸易|批发|零售|租赁业耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）

讲师课程：《工业4.0：中国和世界的未来》、《中国制造业如何拥抱工业4.0》、《卓越中高层管理职业化提升训练》、《领导艺术与管理技巧》、《精细化管理实战》、《从技术骨干走向管理精英》、《有效领导与激励下属》、《生产一线管理者综合技能训练》、《5S和生产现场管理》等。

资历背景：深圳清华研究生院培训学院和创新学院特聘讲师，中国人力资源管理师。中国企业联合会高级管理咨询顾问，属于中国实战派讲师，从多年的企业管理咨询走向讲台授课。财经企管专栏作家。曾在日资企业工作多年。

广东省深圳

￥16000

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黄杰

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：《如何做一名出色的现场主管》《5S管理实战》《你为谁打工》精益管理系列班组长系列

资历背景：精益制造与运营人才培育专家国内制造管理权威专家，全国知名培训师实效型成本管控咨询师企业运营系统构建与改善顾问日本产业训练协会认证讲师班组长胜任力速成解决方案专家组首席顾问制造业运营人才培育解决方案专家组核心专家清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲黄老师先后在国企、中日合资企业、日资企业担任中高层管理职位十余年。近几年一直以培训与咨询辅导的形式帮助中国企业进行精益制造、管理变革和中基层管理干部队伍培养训练。理论功底扎实，实践经验丰富，融合中西方管理理念和方法，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，以结果和管理有效性为导向，注重工具、方法，策略，措施与实际情况相结合，系统的帮助企业解决实际问题，追求对运营管理产生实际效果。领域涉及食品、汽车、五金机械、电子、新能源、石油石化等行业；黄杰老师特别在精益制造与成本控制、精益生产与精细化、班组管理与班组建设、中基层干部培养等方面有丰富经验，并建立了完善的方法论、管理体系和整体解决方案。不仅授课精彩，所授课程更能和企业的实际操作紧密结合。黄杰老师是国内有较大影响力的制造业资深培训师和精益制造系统构建与改善专家。

北京市昌平

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周得良

擅长领域：生产管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：1、ISO国际标准系列：|TS16949标准及五大工具(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP)\ISO9001\ISO14001\OHS180001\VDA6.1\实施和内部审核员培训;|新产品质量初期策划或新产品项目管理培训;|基于ISO9001/TS16949的管理绩效提升培训;|APQP与项目管理培训;|ISO27001/ISO20000体系;|基于ISO10015国际标准的企业培训体系的建立;|还原ISO精髓-企业应用体系标准成功改进之方法等;|2、品质管理（工具、技术、品质成本、六西格玛）系列：|VDA6.3过程审核培训;|TBP与8D手法之问题分析与解决实务班;|从过程及系统管理角度系统化问题分析与决策实务;|系统化质量管理新思维-质量管理如何从质量控制走向质量证;|新旧QC手法;|零缺陷品质管理实务;|QCC品管圈推行实务培训;|TQM全面品质管理实务;|质量成本控制与管理;|供应商评价（评审）和审核技能培训;|QFD质量功能展开;|PDCA现场系统解决问题方法;|质量管理统计技术与质量数据分析实战;|质量检验员;|质量工程师;|抽样技术培训;|六西格玛等;|3、CMMI能力成熟度模型与研发项目管理系列：|CMMI基础和介绍;|CMMIL2二级和CMMIL3三级过程域实施培训;|CMMI与项目管理培训;|企业应用CMMI等体系标准成功过程改进之方法;|研发人员时间管理实务等;|4、心态类与时间管理：|员工职业化素养培训-打造员工优质的工作能力与职业责任心;|内在阳光与降伏其心;|基于BOS企业经营战略目标计划系统的时间管理实务;|时间管理与高效的会议技巧;|研发人员时间管理实务等;

资历背景：TWI、MTP日本产业训练协会授权高级讲师；多年外资上市公司高层管理实践（ISO体系管理、生产质量、人力资源管理、软件研发管理和项目管理）和十年国内知名及国际知名咨询机构管理咨询培训经验；中国早期从事汽车及汽车零部件企业系统过程改进专家和生产质量管理咨询培训(ISO体系管理标准、TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家之一（1999企业应用,2003年咨询培训开始，13年工作应用经验）；中国早期从事软件业、IT行业CMMI（IT行业过程改进模型）系统过程改进和项目管理咨询培训专家之一（2004年开始）；湖南工业大学材料与冶金工程系金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业；国际注册IRCA和国家注册质量环境职业健康安全体系高级审核员；国家注册质量工程师、高级人力资源管理师、深圳市市长质量奖评审员、管理者基础管理技能训练（TWI、MTP日本产业训练协会授权高级讲师）导师、管理者身心健康体系研究者等； 03年进入管理咨询培训行业，现已10年ISO体系标准、生产质量管理、CMMI过程改进及项目管理等培训经历；04年师从北京航空航天大学教授周伯生（SEI教员、CMMI主任评估师）、任爱华老师（CMMI主任评估师）、吴超英老师（SEI教员、CMMI主任评估师）学习CMMI并成为高级咨询师；CMMI（能力成熟度模型）高级咨询师；其后10年的咨询经历与中国、香港台湾、印度、美国等地区的主任评估师和专家有广泛交流，对CMMI的精髓有深刻理解；服务过的行业涉及汽车业及供应链企业、IT业和软件业、传统制造业、矿山资源型企业等，熟知各种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业生产质量管理、精益生产和六西格玛、汽车业和软件业系统过程改进和项目管理、人力资源管理等有深刻地研究和成功实践。现任国内某大型咨询教育机构培训咨询项目总监；国内多家咨询教育机构、认证机构特聘汽车业过程改进专家、生产质量管理(TS16949及五大工具、精益生产、六西格玛)专家、质量环境职业健康安全及信息安全管理等体系标准专家、CMMI和研发项目管理专家；沃尔沃商用汽车供应商改进项目特聘顾问、美国某国际咨询机构（五大工具编委）咨询有限公司特聘高级咨询顾问;

广东省深圳

￥15000

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胡长玉

擅长领域：生产管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：精益生产推进实务|现场管理与改善|现场5S管理|过程品质控制

资历背景：胡老师从事企业管理近十五年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的日本爱信公司从事了多年的生产现场实务管理。胡老师率先从企业管理的生产现场做起，标准化、IE改善及5S主导人，后从事品质过程控制、计量、实验室管理及体系认证等多方面的工作。日资企业走出后，从事企业的中高层管理事务。同时，也对多家企业从事精益生产管理咨询工作，主要负责项目拓展、企业管理培训、精益生产项目的导入与实际操作、精益品质过程管控、设备保全、新产品开发项目管理等多方位工作，胡老师曾先后参与多项生产现场改善项目和提案改善专案，主管过企业管理环节中的以下部门：生产、仓库、品质、设备保全、新产品开发等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，对日本公司先进管理经验国内转化有深刻体验。胡老师从事管理咨询已有多年的经验，现任“合肥益丰精益生产管理顾问公司”总经理，同时为多家企业进行精益生产项目的辅导与咨询。具体请登录“合肥益丰精益生产咨询公司”网站查询。

安徽省合肥市

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