讲师课程：

资历背景：陈志强，中华企管培训网特邀企业培训师，流程管理领域的资深专家，管理工程博士，深圳市管理咨询协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程特聘讲师. 实战经验： 陈志强老师在流程管理领域有过十多年的方法研究和实践经历，对企业流程管理有深刻的认识，并具备很强的流程优化实务能力。曾在华为公司有过多年的中高层管理经验，担任过华为质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任过华为公司ISO管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师，后担任过国内一家知名咨询公司的总经理。 曾为数百家大中型企业及细分行业快速发展的中小企业提供专业的流程优化培训服务，并带领咨询团队为多家企业提供了流程优化的咨询项目服务，为国内企业流程管理水平的提升做出了一定的贡献，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。

讲师课程：经营管理: 6σ六西格玛、LP精益生产、PEM卓越绩效（全国质量奖） 管理方法: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM、QRM等 企业管理:5Why、IE、Poka-Yoke、7S、8D、金牌班组长、责任力、卓越团队建设等

资历背景：信盟顾问资深顾问、高级培训师 个人资历 实战型质量管理专家 组织持续成功BBE管理模式创立者 PTT国际职业培训师 全国质量奖评审员 国家全面质量管理培训教师 中国质量协会认证六西格玛黑带 深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师 SGS管理学院高级讲师 国家注册环境管理体系审核员 深圳市 QC 质量管理小组诊断师 上百家顾问咨询经验和200多场公开课培训经验

讲师课程：

资历背景：精益生产实战专家 上海交通大学硕士 曾在爱普生及飞利浦制造工厂担任管理工作 在美国斯必克集团、美国都福集团从事过八年供应商管理工作 2013年6月出版《卓越制造：中小企业成功之道》一书 籍贯江苏扬州；常驻地：上海

讲师课程：

资历背景：专业实战训练讲师 中国培训师大联盟首席顾问讲师，生产管理领域“金牌讲师” 中国企业家协会高级讲师 北京现代中欧管理科学研究院高级培训师 中国企业联合会－－中国职业经理人资格认证指定培训师 中国教育策划研究院高级讲师 精英合创教育集团首席顾问讲师 德国莱茵（TUV）公司北京学术部签约讲师 中国管理培训俱乐部签约高级讲师 大连管理培训网签约讲师，并独家代理在大连课程 沈阳瑞莲企业管理顾问公司签约讲师 北京慧思杰国际培训咨询机构高级合伙人 广州邦元管理顾问有限公司签约讲师 上海泽西管理顾问公司签约讲师 八九点管理培训咨询认证推荐讲师 中华企管网专家库专家成员 CPI机构认证专业讲师 美国培训试验室认证专业讲师 NIKE在中国部分制造企业指定专业讲师 2003年被评为NCTC中国最具影响力的培训师 在读工商管理博士（DBA），曾就职于KFC、McDonald?s、SIEMENS、DRUK、万杰集团、三利集团等中外知名公司，曾历任职位：培训讲师、生产主管、培训经理、经理秘书、行政办公室主任、ISO9000认证办主任、企业管理部经理等职。  7年来，一直执着于培训工作，在培训过的企业里，受到诸多学员的好评，满意度调查结果平均在90%以上，并受同一家企业多次邀请去进行内部培训。

讲师课程：综合管理课程： 《后80、90后/新生代员工管理技巧》（1-2天） 《杰出班组长综合管理技能提升训练》（分制造行业/服务业/电力行业版本，1-3天） 《教练式辅导》（1天） 《周一清晨的领导课》（2天，版权认证课程） 《基于DISC测评的高效沟通技巧》(1-2天) 《高效管理沟通》（0.5-1天） 《时间与目标管理》（0.5-2天） 《看电影学团队管理》（0.5-1天） 职业素养课程： 《职业化素养提升》（分一线主管版/员工版）（0.5-2天） 《企业新员工职业化塑造培训》（1天） 《卓越服务意识与服务礼仪》（0.5-2天） 《塑造完美的酒店/饭店服务明星》（0.5-1天） 《商务礼仪》（0.5-1天） 培训师培训课程： 《TTT-培训师授课技巧训练》（1天） 《TTT-培训课程设计与开发技巧培训》（1天） 《PTT-汇报PPT呈现技巧培训》（0.5天） 情绪压力课程： 《情绪与压力管理》（0.5-1天） 《乐在工作与情商管理》（0.5-2天）

资历背景：北京大学博士（在读），四川大学管理学硕士 PTT国际职业培训师 注册高级人力资源管理师、注册高级营销员、理财规划师资格 现任多家咨询顾问机构合作专家讲师、高级顾问 曾任顺丰速运集团高层领导力培养运营负责人、高级培训师 曾任中兴集团高级培训经理、培训师 曾任世界五百强企业富士康集团培训经理 曾任新华保险（A+H上市）四川省分公司人力资源主管、内部培训师 兼任四川大学人力资源研究所特派讲师，深圳大学、深圳职业技术学院特邀讲师

讲师课程：《丰田精益原理与推行技巧》、《卓越品质管理－零缺陷》、《一个流生产方式与沙盘演练》、《巨额利润的源泉－丰田成本之道》、《现场5S与目视化应用管理技能》、《卓越班组长管理技能提升》、《高效工厂管理实务》、《精益价值流图析与利润创造》、《卓越现场管理与现场改善》

资历背景：◆精益生产高级咨询顾问 ◆精益生产资深培训讲师 ◆华南理工大学工业工程硕士 ◆丰田系统企业TPS主要组织和推进责任人 ◆日企华南地区TPS 学习会推进者 从业经历: 1、 现为精益生产高级咨询顾问及培训师：负责企业精益生产、TPS推行及成本低减咨询服务及培训 。 项目业绩: ◆为多家企业进行一对一辅导，主要指导项目有：“一个流”Layout、整流化、在制品低减、5s、品质提升、换型时间短缩；平均每家企业生产生产效率提升30%，换型时间下降35%，生产周期缩短60%，品质提升25%； ◆指导广东某企业构建了精益成本核算体系，通过成本核算完善企业的BOM体系，并督促现场自主改善，2010年上半年为企业节约了350万元；并导入基层绩效考核的项目辅导，在人员不变的前提下效率提升了20%。 ◆指导广东某企业建立标准工时体制、标准作业体系，对5s与目视化、LAYOUT布局等项目进行辅导，帮助企业建立了扎实了的管理基础。 2、 曾任职广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和MES系统导入负责人：负责新工厂工厂规划，现有工厂物流规划与布局，精益物流方式和MES系统导入。 项目业绩： ◆新工厂规划，研究各大汽车厂生产方式及物流模式，参与新工厂规划，layout设计，物流规划主要负责人； ◆精益物流规划、仓库布局设计，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面积比其他相同产能汽车厂低减50%。 ◆SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升，AGV无人搬运系统导入负责人。 ◆建立物流流程体系及标准作业体系，建立高效率、低成本的物流体系，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低30%。 ◆MES物流系统设计，设计先进的信息化拉动式物流配送系统，通过系统拉动实现高效JIT，实现在库最低。 3、 曾任职日本电装TPS主任：创造了电装公司历史上的精益改善奇迹。负责电装公司及供应商丰田生产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整；L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活动推进，EF（效率工厂）活动五年规划与推行。 项目业绩： ◆构建了电装公司仓库管理5道具管理体系：受注进度管理、集货进度管理、出货处理完了管理、出货明示管理、卡车达到管理；并建立了平准化集荷看板管理体系、制品领取看板管理体系，在生管导入了48分割/日的后补充领取方式。为了更好实施平准化生产，控制在库，部分生产线导入了完全的后补充看板拉动体系，使仓库面积低减了53%。 ◆主导电装公司生产现场IE研修活动（省人化项目活动）：07年到10年期间在电装主导IE现场改善研修活动5回，指导现场改善多回，平均每条生产线效率提升20%，共省人17人，培训班组长56人。主导仓库现场改善研修活动3回，创建适合仓库的标准作业体制，低减人工25%，面积使用率提高30%。 ◆推行丰田生产方式(TPS)—建立看板拉动式生产方式：06年到09年间，5条新生产线导入平准化后补充生产体制，实行看板的拉动生产。 ◆工时管理活动（效率提升与少人化柔性生产项目）建立和推进：08年建立生产线工数管理体制，09年建立生管仓库工数管理体制，通过设备的改善、人的作业标准化，极大地降低了单位产品制造时间，促进了整体效益的提升，年度达成了公司15%的省人化目标；建立少人化体制，及时监控并调整生产和生管的需求人员，实行了人员的统一管理及生产线人员招聘的数据化与流程化。 ◆在库低减推行经验丰富：通过导入L/T（Lead Time）时间管理，对生产线生产LOT的低减、快速换模方案推进、安全在库的低减，部品订单发注方式的变更，货车输送频率的调整，整合物流的实施，最终整个工场L/T从30.5天→12天。 ◆SMED活动推行：07年度曾将燃油品事业部SIFS（燃油泵生产线）机型切换时间从20分→48秒，生产批量从大批量生产→240台/LOT→24台/LOT。08年-09年曾将IAFM（空气进歧管生产线）机型切换时间从180秒→12秒，生产批量从大批量生产→60台/LOT→2台/LOT。 ◆08年-09年公司成本低减主要推进责任者之一：08年上半年完成工厂内酒精使用量减少案、无尘纸内供案、包装材设计费用低减案、统合物流运行案等，上半年完成公司成本低减100万元。 能力及专长： 1、 具备丰富的TPS及精益生产推行经验：有丰富的“整流化”LAYOUT布置、优良生产线构建经验；具有JIT生产，周期时间短缩（L/T时间）的实践操作能力，其中对平准化后补充生产、小批量生产、看板拉式工具运用等具有丰富的实战工作经验。擅长从人的效率（工数管理）及企业“价值流图”这个核心的价值链工具来考虑并进行改善。 2、 具有丰富的现场诊断及改善实施能力：服务于世界五百强-日本电装公司，系统学习过TPS体制构建及运营管理；参加了丰田TPS第一期自主研修会，接受丰田公司日本籍老师系统的TPS知识训练。诊断过不同行业、不同性质的企业25家，积累了丰富的现场诊断评估经验； 3、 具有丰富的系统培训及辅导能力：具有6年多的企业内训授课经验，3年多的项目辅导经验。 企业TPS课程专职讲师：开发了“成本与交期”千纸鹤课程、构建了“计划→一个流”的贩卖工厂、TPS浪费改善工厂、高效率TPS模拟工厂等类型的TPS晋升等级教育体系。 IE研修讲师：曾主导过DENSO 4年的IE研修活动，研修内容涵括：IE理论知识学习、现场7大浪费的发现、时间的观测、物流情报规划，在库低减、机型快换切换、精益改善手法运用等多方面的内容。 供应商TPS推进及现场改善专职讲师，赴供应商处传授TPS基础知识及改善技能，并主导现场改善。 QC活动内训讲师：接受过日本DENSO海外技研室QC专职训练，DENSO QC培训专职讲师。 企业包装设计专职讲师：培训包装设计原理、测试方式，包装与物流运输、作业效率、品质及环境影响相互关系；及如何提升周转箱收容率、如何进行周转箱的管理等。

讲师课程：生产管理类: 《生产计划和物料控制(PMC)》、《现场问题的分析和解决》、《可视化管理和定置管理实务》、《现场5S管理》、《走向精益化生产》、《工业工程实务（IE）》、《设备管理和ＴＰＭ实务》、《全面现场改善》 质量管理类： 《质量意识和质量成本》、《QC七大手法详解》、《统计过程分析（ＳＰＣ）》、《如何推进qcc品管圈》 综合管理类： 《沙盘实战模拟》、《生产中层管理技巧培训（CMTP）》、《优秀的班组长（CTWI）》

资历背景：【荣誉称号】 欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师 南京大学商学院EDP中心特聘讲师 人大网络继教学院特聘专家讲师 2009年《培训》杂志评选百强管理培训师 2013全国优秀职业经理人评选活动荣获“2013年度企业管理培训专家” 【工作经历】 1990年任安徽职业技术学院(原安徽轻工业学校)教师 1994年任深圳杰曼科技区域经理 2002年任中欧职业培训项目职业培训师 2007任苏州教育投资公司培训总监

讲师课程：《中小微企业转型升级》 《卓越组织管理者修为》 《执行型组织建设》 《制造企业八大浪费与控制》 《中基层管理技能-系列课程》 《精细化生产管理-系列课程》

资历背景：中小企业管理转型咨询培训专家； 九同企管培训部主任； 长三角民企培训咨询机构高级咨询、培训师； 中国讲师网特聘专家讲师； 中华讲师网特聘讲师； 职业经历: 长期致力于中国中小民营企业管理研究及管理咨询培训，师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师。近十年在台资企业、民企经历；十年中小民企管理咨询培训实战辅导经验。曾咨询辅导过五金、商贸、铸造、印刷、机械、鞋服等百余家企业，上课授众达2万余人次。 擅长领域： 中小企业成长工程《四化同成》、《企业学堂》课题项目策划与实施主导者。擅长学习型、执行型组织建设，精通中小企业精细化咨询培训。

讲师课程：质量管理、班组长管理、现场管理、人力成本控制

资历背景：1.精通成本管理，质量管理、现场5S/6S管理、精细化管理、6西格玛管理、人力成本控制。2.6年国企6年外企的管理经验，4年外企工厂管理经验。3.8年的管理理论研究经历，1年的销售副总实践经历。4.擅长为企业做5S/6S管理、6西格玛管理、人力资源成本预测和控制、生产成本管理、精细化管理、采购管理的培训。培训风格：咨询式互动式教学，有效解决方案课程；以分享先进的管理知识，提高实务技能，转化工作业绩为结果导向，帮助学员快速掌握高效职业化管理技能，提高个人及组织的业绩。

讲师课程：《生产管理集中赢——P-MTP》《打造金牌班组长——P-TWI》|《精益撬动利润——问题解决式培训《突破生产管理瓶颈——生产问题发现与解决》|《精益员工管理——员工辅导与激励》《精益现场管理——现场5S推行实务》|《精益设备管理——设备管理四部曲》《精益安全管理——安全标准化岗位落地法》|《精益制度管理——企业制度流程优化》《精益质量管理——全面质量管理》

资历背景：【讲师经历】 张全磊老师毕业于西安交通大学,曾在某大型合资企业担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和这几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，积累下丰富的生产实践经验和设备管理经验，在工作实践中总结出一套适合中国企业的精益生产管理模式——“精益生产5M”。 【讲师简历】 企业生产运营高级咨询师英国剑桥高级培训师 工商管理硕士（MBA）国际注册高级工商管理师 中国管理培训联盟培训师北京大学MBA高级讲师 中国百强培训师中国总裁培训网金牌讲师 中国内训网金牌讲师“我是好讲师”全国TOP30强