讲师课程：1、安全文化与传统文化|2、安全生产法律法规|3、安全管理实务|4、安全基础理论|5、安全生产标准化|6、消防安全|7、危险化学品安全|8、机械安全|9、特种设备安全（含叉车、电梯、锅炉与压力容器等）|10、特种作业安全（如登高、有限空间作业、焊接等）|11、电气安全|12、建筑安全|13、校园安全|14、社区安全与社区安全文化建设|15、风险识别与隐患排查|16、不安全行为纠正|17、不安全心理纠正|18、职业卫生与职业病预防|19、应急预案编制与演练|20、工伤事故处理等

资历背景：个人资质 1985年毕业于原长沙水利电力师范学院电厂热能动力专业 1992年被广州市机电工业局评为机械工程师 1998年通过全国考试取得工业经济师资格 2003年取得广东省中级安全主任资格证、生产经营单位主要负责人安全管理资格证、广东省安全生产培训教员资格证 2004年通过全国考试，成为广东省首批的国家注册安全工程师 2008年被聘为广州萝岗区安全生产专家 2009-2010年被聘为广州市建设工程评标专家 2015年被东莞市安全生产专业服务机构协会聘请为安全专家 主要工作经历 曾参与和主持筹建了湖南湘潭锰矿煤气发电厂、广东南方制碱有限公司热电厂工程，担任过车间主任，分厂副厂长；曾任大型民营企业番禺喜之郎食品公司、外企苏拿树脂镜片（广州）制造公司、深圳共鳞实业有限公司的工程设备部经理和安全负责人，有丰富的工程技术管理和安全管理知识和经验； 邓泳中老师喜欢研究中华传统文化，对把传统文化结合安全生产教育培训有较深刻的研究和实践。《传播安全文化，创建平安广州》被评选收录于《2006年广州市安全生产管理协会论文集》中。他是广州地区传播大安全文化的实践者和力行者。 安全培训主要经历 2005年以前，为工作单位企业内部的培训讲师。自2005年后，应邀曾担任过广州市、从化市、增城市、萝岗区、黄埔区、越秀区、天河区、白云区、番禺区、南沙区、广州建筑集团公司、广州交通行业安全生产宣教中心注册安全主任班、企业主要负责人班、危险化学品负责人/管理人员班、继续再教育班、全员安全培训班的安全讲师。 2010年后，邓老师应邀去佛山、惠州、东莞、珠海市的单位做过安全专题培训。 2011年11月份，应福建英斯捷培训中心邀请去贵州铜仁地区和黔东南州做企业安全文化建设与烟草行业安全生产标准化的专题培训讲座。 2013年10月份，应邀到湖南衡阳衡利丰陶瓷有限公司做班组长以上管理人员的安全专题培训讲座。 2014年3月份，应邀到珠海市高新技术产业开发区安监局做新《广东省安全生产条例》解读及《一岗双责》专题讲座。并应邀到北京理工大学珠海分院为安全专业大学生做《传统文化与安全文化》的专题讲座。 2014年7-8月，应广州市安全生产宣教中心的要求，对从化市、荔湾区、天河区、增城市、萝岗区等各区的全员安全讲师做专题培训。 2014年10月，应邀对广东科贸职业学院五山校区、石井校区做高校消防安全专题讲座。 2014年11月，应邀为广州科学城建兴光电科技有限公司做两天管理人员安全培训讲座。 2014年12月，应邀为广州市城市年票项目建设有限公司做新《安全生产法》解读及消防用电安全专题讲座。 2015年3月，应邀为考泰斯（长春）塑料技术有限公司邀请做两天电气安全专题培训。 2015年5月，应邀为番禺区就业培训中心做安全主任、企业主要负责人安全培训及再教育培训，东莞市石碣镇安全办巡查员做安全专题讲座，伟巴斯特（广州）车顶系统有限公司做全员消防安全培训及演练。 2015年6月，应邀为东莞市公路管理局、长安镇安监分局、东莞市台商企业协会长安分会、望牛墩镇安监分局做新《安全生产法》专题讲座。 2015年7月，应邀为佛山市顺德区教育局、区安全生产协会做中小学食品安全及食堂安全管理、宿舍安全管理及校园安全文化两天的专题培训班。 至今，先后应邀为一百多家企事业单位及政府机关部门做过专场安全培训讲座，培训安全学员已超过3万多人次。篇幅所限，不一一列出，另见《已完成安全培训的单位目录》。 培训作品和发表文章 除编制了政府指定的主要负责人、安全主任培训考证班和再培训班的教程外，邓老师还编写了近200个行业安全管理和安全文化专题讲座PPT课件。每到各地安全培训完毕，题写具有中国传统文化特色的安全藏字对联，八年来，已题写了150多幅安全藏名对联和若干诗歌作品。 2008年第3、4期《广州安全生产》报分别发表个人安全对联作品。 2008年《广东安全生产》杂志第四期发表了个人专访文章《传播大安全文化是我今生最大乐趣》。 2008年5月8日，广州开发区《创业导报》第57期发表了个人的专访文章《萝岗有位安全文化传播使者——记我区首位安全培训讲师邓泳中》 2011年4月26日，应广州市萝岗区安监局的邀请，在《中国安全生产报》发表《安全教育方法之研讨》一文，针对对山东菏泽交警公布交通事故监控录像视频做出评论。 2012年9月，被EHS.CN-EHS期刊人物专访，见EHS-Newsletter总第79期【含邓泳中老师专访】。 2015年1月，接受《中国安全生产杂志》专访，见2015年4月《中国安全生产杂志》P60-61页《传播大安全文化的使者——邓泳中》一文。 创业经历 2007年5月创立了萝岗区[开发区]第一家安全中介机构——广州永中安全技术咨询有限公司，在广州地区积极宣传大安全文化。 2010年5月公司搬迁至黄埔区大沙北路113号，更名为“广州永中安全技术服务有限公司”，在原来的“安全技术咨询、安全评估咨询、安全技术服务、批发和零售贸易”的经营范围基础上，新增了“安全托管、消防设施维修保养、机电设备工程安装”的经营范围。 安全托管顾问范例 2008年3月，被广州市中瀚民福涂料有限公司聘为企业安全生产管理总顾问，是第一家企业安全托管定期上门服务方式。结合中国的传统文化，建立企业安全文化形象设计系统，做了成功的实践。该单位被评为2008年度萝岗区和九龙镇安全生产管理先进单位。顺利通过广州市危险化学品企业标准化达标和《安全生产许可证》换证复评工作。2009年3月，该公司总经理黄子敏先生被《广东安全杂志》采访，并荣获2009年第七期封面人物。 2010年8月至2013年7月，受广州市越秀区中医医院委托做医院安全生产管理托管，是全广州市第一家大型医院聘请安全专家及安全中介公司进行派驻制托管，面貌焕然一新，获得越秀区卫生局和安监局的一致好评。 2011年11月至2012年10月，受广州市萝岗区永和经济区广州达志化工科技有限公司的委托做安全托管，使该公司顺利通过安全生产标准化和清洁生产方面的审核认证。 除完成安全培训任务以外，邓泳中先生还为数十家单位等完成了专项安全评估和安全生产标准化、应急预案等达标服务工作。 一万年太久，只争朝夕。广州永中安全技术服务有限公司邓老师秉承“永中安全服务社会”的宗旨，身体力行，在传播大安全文化做好安全培训工作的同时，为各行各业做好一系列的安全技术中介服务工作。把传播大安全文化的实践和现场安全服务结合起来，采用多种途径和方式，包括安全标志、标识、安全看板、紧急疏散图、安全海报、宣传栏、安全彩色小手册，编辑制作安全培训光盘，建立企事业单位安全文化的可视化形象识别系统，为企事业单位安全管理人员分忧解难。与广大安全同行朋友们，一道共同推动安全文化传播和服务事业，为促进建设中国大安全文化和建设平安和谐社会继续做出更大的贡献。

讲师课程： 精益生产管理|项目驻厂辅导|现场八大浪费识别与消除|TWI一线主管管理实务提升(JR、JI、JM)|6S及目视化管理|优秀班组长|培训都有移动实操道场配套 《精益生产管理》、项目辅导 《TWI现场主管管理实务提升》（JR、JI、JM）、现场辅导 《6S管理》、项目现场辅导 《品质问题分析与改善实务》

资历背景：1996年在百格电子（美企）担任生产助理经理，创立了“PIT-CIT持续改善”模式成为集团标杆； 2005年在三星电子任革新部长，成功实施多项革新，辅导供应商推进精益生产； 18年外企工作，从现场主管到公司高管，从理论到实践的多次循环历练成实战派； 2010年以来，为100多家企业，进行了300多场培训，20多个项目辅导。 咨询项目：（擅长领域：精益生产、生产管理） 1）2013-2014年为林洋电子股份（上市企业）成功实施精益生产项目，生产效率提升39%，项目年收益202万元。方壮志总经理评价：“项目成果超出预期！” 2）2014年为安徽永安电子科技，成功导入《精益生产管理》培训项目，培训中立示范改善项目2个，提案121条。沈辉总经理连声评价：“陆老师亲和、渊博、实战！” 3）2014年11月为创期达集团（中国）有限责任公司成功实施精益现场辅导项目，ABU合格率提升项目财务收益73万元/年，刘董事长评价：“偿到了甜头！”

讲师课程：工业4.0——智能工厂|决战商场|橘子加苹果——非财务人员财务管理|内部审计和内部控制|TOC——生产计划管理|TOC——公司财务管理|TOC——市场营销和销售|TOC——关键链项目管理|TOC——物流和配销管理

资历背景：高德拉特组织认证TOC应用专家，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师，北京冠卓咨询有限公司创始人之一，北京至卓越信息技术有限公司总经理。 专长领域：工厂信息化、企业经营管理、生产管理、财务控制，业务规划和预算管理，企业内部审计和内部控制，成本核算体系规划，成本分析，工厂成本规划， 教育背景：北京科技大学管理学硕士，天津大学工学学士

讲师课程：1.卓越绩效评价准则导入（2天；1天；0.5天） 2.卓越绩效模式操作实务（3天） 3.卓越绩效模式自评师（4天） 4.卓越绩效模式和全国质量奖评审员（5天） 5.卓越绩效模式高级评审员（3天） 6.卓越绩效管理体系整合（2天） 7.面向卓越绩效的六西格玛管理（2天） 8.基于卓越绩效模式的战略管理（2天） 9.基于卓越绩效模式的过程管理（2天） 10.六西格玛管理导入（2天） 11.六西格玛倡导者（2天） 12.六西格玛绿带（2阶段10天；4阶段17天—其中项目辅导5天） 13.六西格玛黑带（4-5模块，20-22天） 14.质量经理（5-6天） 15.质量成本管理（2天） 16.SPC（2天） 17.供应商管理（3天） 18.QCC（2天） 19.战略、绩效与对标管理（2天） 20.顾客满意与员工满意（1天）

资历背景： 中国质量协会学术教育委员会委员 全国首批卓越绩效模式认可导师，全程参与2012版卓越绩效评价准则及其实施指南国家标准的起草，是GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》主要起草人，《卓越绩效评价准则国家标准理解与实施》、《卓越绩效评价准则实务》、《质量行动力卓越绩效模式》等书籍的主要作者，卓越绩效系列培训主设计和主讲 全国六西格玛管理推进委员会专家委员，《六西格玛管理》和《六西格玛管理评价准则》主要作者，六西格玛黑带教师班主讲 全国质量经理职业资格认证委员会专家委员，《质量经理手册》主要作者，质量经理职业资格考试教师班主讲 国家质量专业人员职业资格考试专家团队成员，质量工程师和高级质量工程师教材编写人之一 《供应商管理评价准则》标准课题组技术负责人；《企业质量专业人员分类与能力评价模型构建》及《全国质量管理现状调查》课题主要技术专家之一 参与编写《全面质量管理》普及教材、《CEO的质量经营》、《质量管理工人读本》和《机械工业质量检验和质量监督培训教程》，翻译美国质协《使用EXCEL，实施统计质量控制》 核心能力领域 卓越绩效模式 六西格玛管理 质量成本管理 供应商管理 质量经理 QCC 管理体系和方法整合 职业生涯 现任中国质协卓越国际质量科学研究院暨培训中心高级专家（兼职），清华大学职业经理训练中心卓越绩效项目主讲教师（兼职），高级工程师，主设计和主讲卓越绩效模式系列课程、质量经理课程、六西格玛管理课程及供应商管理课程，多年参与全国质量奖评审并任组长、评审员教师，担任全国六西格玛黑带教师考官，参与注册六西格玛黑带考试命题、项目答辩评审、优秀项目及先进企业评审。同时，培训/辅导过100多家企业，包括宁波方太、深圳清溢、浙江移动、青岛建设、太钢不锈、浙江宝石、5720厂、航天自动控制研究所、航天三院总体部、西电开关、滨州活塞、河北建设、中建八局、深圳海洋王、浙江盾安、美的电器、南京钢铁、山东兖矿、上海日立、海尔、海信、青岛港务局等全国质量奖企业，以及厦门ABB低压电器、厦门烟草工业、龙岩烟草工业、福建恒安、宁波金田铜业、宁波得力文具、南京中电电气等省市获奖企业。 1983年毕业于浙江大学金属材料科学与工程专业，1990年开始从事质量管理工作，先后担任某军工企业全面质量管理办公室主任、质量安全部经理兼办公室主任。1996-2004年在厦门ABB开关有限公司，担任质保经理兼主管黑带，具体组织卓越绩效模式的导入、评价、改进和质量奖的申报以及六西格玛管理推进，率先成功地完成了以卓越绩效模式为框架的管理体系整合，企业获得了2002年全国质量奖。 长期从事质量管理工作，在卓越绩效模式、六西格玛管理、质量成本、供应商管理、QCC、管理体系和方法整合等方面有较深的理论造诣和丰富的实践经验，多年致力于质量管理前沿课题的研究和实践，先后发表了40多篇论文，在中国ISO9000论坛、中美质量管理学术研讨会、亚太质量组织会议、亚洲质量网会议和中国质量论坛上作论文讲演，反响热烈，唯一连续五届获得中国质量学术论坛优秀论文二等奖或三等奖（一等奖均空缺）。并先后获得全国质量管理先进工作者、全国质量技术突出贡献奖和全国六西格玛管理推进突出贡献者等荣誉。

讲师课程：《顾问式销售》《大客户销售》《顾问式面对面销售》《九型人格销售术》《国际PTT》《讲师训练班》《TTT》

资历背景： 加拿大皇家大学工商管理硕士 中山大学EDP 拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。 曾任某大型企业集团副总及营运总监 讲师背景： 专注于企业营销、服务、培训第一人 中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人 实战派讲师 总裁培训网金牌讲师 智联招聘特聘讲师 辽宁省发展改革委员会特聘讲师 国家电网内训师 清华力合珠海研究院特聘讲师 深圳博维特聘讲师 中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师 中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一 辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师 富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师 中国PTT教父周平：多年来见过最有天赋的弟子之一 专业擅长: 供应链管理、营销管理、战略管理等。 拥有世界500强知名企业管理经验，并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验，同时还有第三方物流企业（宝供）物流操作管理、营销管理经验。

讲师课程：《全能型班组建设》《安全生产管理》《安全文化建设》《安全生产行为学》《精细化管理实务》《仓库管理与库存控制》《现代物流与仓储管理实务》《成本管控》《6S推行实务与目视管理》《TPM》《TQM全面品质管理》《精益生产（LP）》《如何做好现场管理与改善》《生产主管能力提升工作坊》《目标计划与绩效管理》《基层主管的员工用育留实务》《教练式员工职业训练指导》《职业素养和创新思维》《高效团队建设》等。

资历背景： 浙江大学EMBA 浙江省培训师协会副会长 实战派精益生产、HR培训咨询 华东区域创业辅导中心首席指导师 杭州久盛管理咨询集团高级咨询师 浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问 广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家 10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。 在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，取得了良好的工作业绩，积累了丰富的案例。

讲师课程：1.《6S管理体系》 2.《TPM体系》 3.《通过自主保全》 4.《计划保全》 5.《QC小组活动》 6.《TPI管理体系》 7.《6S》 8.《TPM》 9.《SQM》 10.《TPI》 11.《改善提案活动》 12.《全员参与的改善提案制度》

资历背景： 深圳市生产师资团队成员 南玻集团项目负责人 SAMSUNG经营革新部推进主管 SAMSUNG社内TPM专家 SAMSUNG制造部品质Leader 韩国KTPM研究院TPM研修毕业硕士学位 对外指导HISENSE空调TPM小组在中国电子质量管理协会荣获永新杯第一名; 对内指导SAMSUNGSDI公司的TPM小组荣获SAMSUNG本社海外最优秀奖。 在三星有八年多工作经验，多次在韩国三星本部接受TPM管理培训。具有4年咨询行业顾问经验，对中国企业的管理提升有深刻的体验。 先后在三星初建阶段主推6S管理体系、全员参与的改善提案制度、TPM体系、通过自主保全、计划保全等，提高全员的体质、提高设备综合效率，三星异物士官学校；对QC小组活动、TPI管理体系、SQM（标准品质生产方式）管理体系等有丰富的经验。 进行咨询行业的几年间对许多企业进行了卓越成效的指导。如指导海信集团开展6S、TPM、SQM、TPI、QC小组活动、改善提案活动，并荣获国家信息产业部主办的全国QC小组比赛金奖。

讲师课程：《战略转型与盈利模式创新》、《快速响应与低成本管理》、《供应链致胜》 【辅助课程】 战略管理类：战略管理、定位、商业模式、盈利模式、灵活低成本响应; 供应链管类：供应链致胜、敏捷/精益供应链管理、供应链管理与优化； 计划管理类：生产计划与物料控制（PMC）、需求预测管理、柔性生产排程； 库存物流类：库存战略与竞争优势、库存管理控制、高效仓储配送管理； 采购管理类：采购战略、低成本采购、供应商选择、采购谈判和合同； 生产运营类：生产战略管理、制造业流程优化、成本管控与价值流分析、生产运营管理、IE工业工程训练、丰田生产方式导入、精益敏捷柔性生产； 项目管理类：制造业项目管理、项目管理认证课程、项目计划和控制。

资历背景：“快速响应与低成本管理”模式首创者 香港特区政府2010年“优秀人才” 五家上市企业高管经验 香港理工大学课程总监、研究员 清华大学总裁班战略管理讲师 英国皇家物流学会CMILT 中国物流学会常务理事 美国项目管理协会(PMI)讲师 先后任职IE工程师、国家大型建设项目计划与控制、跨国制造企业PMC经理、供应链总监、生产副总、常务副总、战略转型与盈利模式创新高级顾问。在每一个岗位都能实现企业业绩大幅度提升： 帮助某集团进行政府、银行、商会、企业、供应商产业网转型及优化升级，实现政府、商会、国企、银行、创业者、供应商、客户七方共赢； 在1%利润空间的行业里实现8年时间*18万元投入获取2500万元利润； 不增加任何投入实现70天内产出增加16倍的惊人业绩； 在降低运营成本的同时因发货速度快而“抢夺”本属于竞争对手的订单； 仅半年时间订单交付时间缩短50%的同时库存占用资金降低34%以上； 突破企业需求淡旺季对产能冲击的管理瓶颈，缓解波动的需求与稳定的产能之间的矛盾，节省约6700万元产能浪费与外协费用； 在中日之争东海“某海洋石油气田群”开发项目上，通过有效管理约缩短项目工期约3个月（时间占比约13%），强力地回击日本的挑衅；

讲师课程：《生产成本控制》《卓越绩效管理》《年度经营计划编制与辅导》《卓越基层管理——五型班组建设》《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》《精益现场5S管理》《TQM全面质量管理》《采购和供应商管理》《班组建设与管理创新》

资历背景： 工商管理硕士 国务院国资委研究中心特聘专家 天津市企业联合会特聘专家 青岛市政府企业管理诊断专家团成员 中国生产运营实战管理模式领航者 名仕硕学和北大纵横战略咨询合作伙伴 企业高级管理咨询师 企业管理实战专家 原青岛澳柯玛股份有限公司高管 原北京动力源科技股份公司高管 多家民营企业常年管理顾问

讲师课程：交期突破：《柔性生产计划与物料控制》《柔性生产计划管理与排程控制》|现场改善：《6S问题分析与对策—突破6s活动的瓶颈》、《生产现场问题分析与解决》、《车间生产现场管理实务》|班组建设：《“五型”班组建设》《优秀班组长能力提升训练》|管理管控：《生产企业规范化管理模式打造》《工厂控制系统的设计与落地执行》《从设计到落地执行——卓越管控体系打造》

资历背景： 毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师，生产管理实战型培训与咨询师 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司生产总管 四年浙江某民营企业担任副总经理 企管名师网高级讲师 西安蓝天管理咨询公司特聘讲师 上海某管理顾问公司生产管理高级咨询师、培训讲师 《成本压缩?工厂淘金》项目研究小组成员 国内多家管理咨询公司签约讲师 生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验。