超级情境领导力
发布日期：2019-09-04浏览：4096
-
课程背景
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。课程价值点
与情境领导不同，超级情意领导力不仅包含情境领导的相关内容（因人领导），还包含因事领导、因绩效领导以及通过营造领导环境打造优秀团队的技巧。学员能够快速掌握领导力的核心技巧，快速提升团队绩效。课程对象
各级领导及核心骨干解决问题
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？学员收获
掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。企业收获
打造卓越领导团队，提升企业绩效课程时长
2天 H课程大纲
超级情境领导力
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。
培训目标：
掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。
培训时间：1-2天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示
培训讲师：全面领导力专家 杨天河老师
课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力
二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧
2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧
3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧
三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧
请输入正确的用户名
