薪酬绩效考核
发布日期：2016-08-03浏览：3084
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课程对象
人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员解决问题
掌握薪酬设计的基本原则，设计出符合自己公司的薪酬体系课程大纲
一、企业不同阶段人员激励需求
1.薪酬设计考虑因素
2.薪酬水平策略
二、薪酬绩效设计基本原则
1.薪酬结构图
2.薪酬决定要素
3.薪酬总额构成
4.岗位排序
5.岗位等级区分
三、五级薪酬制设计
四、薪酬设计三种结构及适应岗位
1.三种类型岗位的薪酬设计模式
2.月工资结构
3.按职类设计工资结构
4.年终奖结构
五、MBO、360、KPI、BSC四种绩效考核方式讲解
1.企业不同阶段选择的考核方式有何不同？
2.MBO使用优缺点
3.KPI使用优缺点
4.BSC使用优缺点
5.360使用优缺点
六、绩效考核表设计
七、绩效管理
经营过程中必知的数据
八、积分制管理
九、基于岗位价值PVA绩效模式设计
十、如何做到绩效管理
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