管理者的角色认知与职业化素养
发布日期：2016-07-18浏览：4448
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课程大纲
1.人运作自己的两大问题
2.周哈里窗的运用
3.成功致胜的关键
4.提升自我的定位与层次
5.拒当职场的毒瘤
6.世界著名企业的用人条件
7.行为的层次
8.心态的层次
9.点燃态度的火种
10.活动：分析自己的工作状态
11.管理者的金玉良言(管理大师与成功管理者的体悟)
12.有效管理的五大领域 13.管理人员须具备的特质
14.模范领导的五大能力
15.管理者的七大挑战
16.活动:个人魅力测试 课程效益： 让学员了解自身的盲点与误区，提升管理的认识，素养与能力，强化个人魅力与影响力
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