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朱跃进

朱跃进 暂无评分

供应链管理 质量管理

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统计过程控制SPC培训

发布日期:2015-04-15浏览:958

  • 课程价值点

    1.是解决实际问题的培训,强调过程变差分析及SPC变差模型建立;
    2.包括多品种小批量生产过程SPC模型建立及实施;
    3.所有计算方法均有详解,并有应用EXCEL和minitab计算的演示。
    4.此课程为完整SPC第二版的公开课,同时有PPAP第四版过程能力分析报告的内容。

    课程对象

    技术、生产、质量管理人员和内审员。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    统计过程的控制概述
    变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施
    直方图、符合性质量和质量损失函数
    变差与过度调整、戴明“漏斗规则”
    3σ原理、中心极限定理和两种错误

    过程能力指数和过程性能指数
    过程能力解释、过程能力指数Cpk 和过程性能指数Ppk
    过程短期能力研究与过程长期能力研究
    公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
    过程能力改进
    减少普通原因持续改进过程潜力
    减少特殊原因持续改进过程表现
    能力指数计算流程
    能力指数计算实例
    过程能力指数研究时机
    过程能力和过程性能指数计算前提条件
    过程能力指数计算的样本量与置信区间
    公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm
    设备能力指数Cmk模型建立及计算
    设备能力研究范围
    计算Cmk流程
    Minitab计算Cmk

    正态性检验及非正态分布的过程能力计算
    Minitab正态性检验
    Minitab Box-Cox,Johnson变换
    Minitab非正态分布的过程能力计算

    统计过程的控制实施流程
    使用控制图的准备
    过程变差分析及变差模型建立
    SPC与FMEA的关系
    SPC与控制计划的关系
    SPC与预测性维护的关系

    均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
    均值-极差图原理
    均值-极差图原理案例分析

    均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
    均值-标准差图与均值-极差图图的比较
    均值-标准差图案例分析

    单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用
    单值-移动极差图与均值-极差图图的比较
    单值-移动极差图案例分析

    计数型数据控制图简介
    计数型数据控制图原理及局限
    计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法

    Minitab的SPC应用
    minitab过程能力和过程性能应用
    minitab控制图应用
    Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例

    多品种小批量生产过程SPC变差模型建立及实施
    多品种小批量生产过程SPC模型建立
    多品种小批量过程能力和过程性能
    多品种小批量控制图:偏差控制图、标准控制图和稳定控制图
    非正态分布控制图及其它(新的)控制图
    PPAP第四版关于过程能力分析报告

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