查看详情>> 也许某个人能等来领导注意到他的那一天，可这种概率实在太小了。所以，你应该积极、主动去寻求和创造各种使你与众不同的机会。 【案例】有位承包工程的老板，亲自督导一幢大楼的兴建工作a-名衣衫褴褛的小孩走到这位衣着光鮮的大老板身旁，问道我长大之后，怎样才能像您这么有钱？"这位老板是由小工苦干出身的，他看了看那个小孩，然后粗声粗气地说："买件红色衬衫，然后拼命工作。"小孩被对方的语气吓了一跳，他显然不明白耶位老板的话，于是老板用手指了指那些来往于大楼各层的工人，对小孩说你看看那边的人，他们全都是我的职贸，我记不得他们的名字，而且，他们之中有些人我从没见过。但你看看那个穿红衣服的，根据我的观察，他比其他职5都认真，每天早来晚走，工作时手脚又勤快。我之所以注意到他，是因为他穿着与众不同的衣服。我打算上那儿去，问他是否愿意做工地的监工。他肯千的话，日后一定会升职，搞不好会当上副经理。其实，我以前也是这样千起来的。我要求自己工作比他人勤快，比他人好。我跟大家一样穿工人裤，但我的上衣是一件与众不同的条纹衬衫。这样，老板才会注意到我。我拼命地工作，最后受到老板的注意和赏识。升迁后，我存了一羌钱，自己开公司当老板，我就是这样开创出今天的局面的。"

查看详情>> 寻找和创造表现自己的机会的方法如下。 勇于接受新任务。勇于接受一项使你有机会向领导展示工作成绩或研究成果、能力、才华的任务。 拥有一项关键能力。在某一方面真正有"两把刷子"，拥有一项关键能力，成为在这个方面不可多得且不可或缺的人物^ 毛遂自荐，配合执行。当领导提出一项计划，需要职员配合执行时，可以毛遂自荐，请他让你试一试. 发掘并解决某些问题。发掘某些问题.，并在短时间内解决。这并不一定是多大的问题或足多么棘手的问题，只要是一些小的、恼人的，而你又可解决的问题就可以了。 提出你的创意和方案。在恰当的场合，提出一些有效建议、思路或独到见解，研究一项可节省时间和费用的新方法或新技术。有时候可以尝试从不同角度思考，将自己的有用或独到的想法、思路、设想、创意等恰肖地传递给领导和同率。 利用会议。在会议上可谈谈自己的想法，说话要有力度，有内容，有能激起他人兴奋的观点。 在向领导汇报时突出自己的能力和见识。如在汇报时不把话题过多地放在枝节上面，而要多谈谈自己的想法和创意，以及这中间所碰到的难点和解决方法，这样能突出自己的工作能力和见解，让领导和同亊知道你不仅能够把交代的工作做好，而且有解决问题的能力，有自己独到的见识，从而使领导和同事对你产生良好的印象，这就为你今后的发展创造了契机。 此外，主动请缨替代放假的同亊，加入某个自愿工作小组，充分利用呈现在你面前的工作之外的机会，这些都是自我表现的时机。 展示、推销自己还要恰如其分，这就是说，要把握好"分寸"，讲究策略。过急、过分的自我表现，就有在领导和同亊面前张扬、炫耀、耍小聪明之嫌。那么，怎样讲究推销自己的策略，做到恰到好处呢？

查看详情>> 许多人往往都胸怀大志，雄心勃勃，希望做一番大亊业，以实现ft己的人生价值，因此，他们刚一跨入甲.位大门，便急不可耐地想展示自己，凡事都要争个"先手",有时动不动还要来个"抢跑"，恨不得立即引起领导和同事的刮目相看，操之过急的结果往往是"欲速则不达"o反而使领导和同事反感，得不到他们的认同。 【案例】曾经有一个在美国毕业的计算机溥士生，到处找工作，可是在几家公司里，只要他把博士学位证一拿出来，大家就委婉地谢绝了他，不敢聘用他。于是他把证书收藏起来，决心以"较低的身份"去谋求职业。果然，他被录用了。后来在工作中，老板发現他能指出租序中的错谈，不同于一般的程序负，这时他把学士学位证拿了出来，于是老板给他安排了一个与大学毕业生相适应的工作；过了一段时间，老板发现他能提出一些独到的见解o这远非一般大学生所能，这时他又把碩士学位证拿了出来，老板又重新安排了他的工作；又过了一段时间，老板觉得他和别的硕士生还不同，再次询问时，他才拿出了博士学位证，老板毫不犹豫地重用了他。 这位博士成功的方法是忍智藏锋、以退为进。公司是私人的，老板不会怕他"襄主"，但底下的人未必和老板同一心态，所以当他过早地拿出博士学位证时，连丁作都找不到。那么，找到工作以后又为什么不马上拿出自己的博士学位证呢？因为这时他已经明白：一是难保同亊对他不会嫉妒，二是老板还没有发现他的才华，如何用他仍在两说。直到老板对他完全信任，他再拿出博士学位证来，这时无论别人怎样宥待他,都已不能动摇老板对他的信任了。 简言之,那些高级职员大都崇尚务实作风，多干事，少说话，把所有的功绩往领导身上推，把一切的责任往自己身上揽。根据这种现象，梁凤仪得出一个结论：能够在大机构内站稳阵脚而且髙居要职的先决条件o就焙在稳健而低调的作风大原则下从事工作。

查看详情>> 汉代义学家刘向说广聪明容智而守以愚者益，博闻多记而'守以浅者广z大意是说，聪明而又有才华还处处持守几分愚笨的人，才能获得更大的益处；多听多记,还持守儿分浅薄的样子，他的知识才能更加广博。英国政治家查斯特o菲尔德曾告诚儿子可能的话，你要比他人更贤明有用，但决不可让他人察觉到你比他有作为。"一个人有较卨的学历、聪明、有才华、有能力，这无疑就等于自己有了一笔宝赀的财宫。但你要向领导和同亊展示你的财宮时，要慷得策略、方法，要把捤火候、分寸。"君子才华，玉韫珠藏",才能应像珍珠和美玉一样，无论在什么时候，都只放出柔和而深沉的光辉o而不是像玻璃反光那样，固然闪闪发光，但太过于刺眼，正好让人见其浅薄。. 太多的破绽和把柄，而让他人有可乘之机，导致"聪明反被聪明误"的结局。才智、才华的自我克制不是自我埋没，而是积极寻求能够发挥自己才能的地方，寻求能够欣赏自己才华的人，然后再一显身手。 【案例】某单位有甲、乙两个人，他们都是某领导的秘书，两人的才能不相上下，都能写一手好文章。但是两个人的做法不同，甲很善于领会领导的意思，写出的稿子往往是一锤定音，领导便再也挑不出毛病来。而乙显得比较笨拙低效，每次初稿总是有些不尽如人意的地方，但经领导看后一点拨，立刻就能改得漂漂亮亮，做到二稿通过。几年后，人们发現，甲仍在秘书的位置，而秘书乙已另有重用，高升一步了。 有人问乙其中的奥妙，早已不再是秘书的乙微笑作答："如果你的水平与领导一样高，甚至比领导还高明，那要领导千什么？"乙正是通过以退为进的方法，主动贬抑自己，来突出领导的高明，从而使领导获得了某种心理上的满足感，感到乙大能够领会自己的意图了，而且似乎只有通过自己的一番开导，乙才能写出好文幸。这的确使领导有一种成就感，而正是这种感觉使乙获得了自己的成功。

查看详情>> 向他人展示、推销自己足一门学问，易学难精，但想要取得良好的效果，可遵守一个万变不离其宗的法则，这就是表现自我必须真诚和自然。真诚，主要是实实在在，别耍小聪明，别耍花招，也不添油加醋，妄A夸大。然，就是说，并不刻意突出表现自己，不是故意找一个机会独立布局，不是故意做样子给他人看，一切顺其自然，不搞那些取宠的小伎俩。 【案例】陈月是一家大公司的高级职员，平时工作积极主动，表现不错.待人也热情。但有一天，一个小小的虚伪做法使地的形象在同事眼中一落千丈。那是在一次会议前夕，许多人都在会议室等着开会，其中一位同事发现地板很脏，便主动拖起地来，而陈月似乎有些身体不舒服，一直站在窗台边往楼下看。突然，她走过去，一定要拿过那位同事手中的拖把。本来那位同事差不多已经拖完地了o不再需要她的帮忙，可陈月却执意要求，那位同事只好把拖把给了她。刚过半分钟，总经理推门而入。陈月已拿着拖把勤勤恳恳、一丝不苟地拖着地，这一切似乎不言而啥了。从此，大家再看陈月时，顿觉娩假了许多，以前的良好形象被这一小动作一扫而光。 虚伪的、矫揉造作的自我表现还不如不表现，真诚自然的表现，谁都会接受，而刻意的、故意装出来摆样子给他人看的"表演"和'o作秀"，就会使人产生排斥或厌恶的情绪。 由于存在这样的想法，他们不热心于眼前所从事的工作，自然也不会取得什么显著的成绩，于是更加说领导的不娃，甚至大发牢骚，认为自已成了单位的"牺牲品"。这种心态和情绪一旦被领导和同事知道，就有可能对你产生一些想法，造成一种不必要的误解。如果你连小事也没做好，领导和同亊对你的看法就会进一步加深，这对你今后在单位的立足就会产生不利的影响，对你今后的发展也会增加阻力和困难。