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姜洋

姜洋 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 姜洋
  • 所在地: 北京市 东城
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片100000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:王者归来CEO高端班 业绩突破特训营 完成目标五步19法 紧盯目标体系 4级领导力体系

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  • 2016-12-14...
    查看详情>> 《营销业绩7步走》是我们鸿风的“营销系统-决胜终端”系列课程之一,是训练团队业绩增长33%的营销课程,核心目的就是打造一个完整的营销体系;打赢销售的价值战和心理战;分析每一步的管理难点,改善销售管理,提高业绩! 7步走就是齐步走,步步尽心 【核心价值】 训练团队业绩增长33%的营销课程 【三大价值点】 核心目的就是打造一个完整的营销体系;打赢销售的价值战和心理战;分析每一步的管理难点,改善销售管理,提高业绩! 《营销业绩7步走》 第一步:让客户知道我们的存在 第二步:让客户了解我们的价值 第三步:让客户认可我们(产品,服务,精神) 第四步:构建双方需求的融合 第五步:促成成交 第六步:感动客户 第七步:建立友谊 很多营销人员,其他几步都不好好做, 只挖空心思做第5步-促成成交, 结果一场空! 培养客户,创造客户是需要周期的, 而不是 一蹴就成的,7步是一个周期。 最高境界,做到周而复始,螺旋上升! 课程名称:《营销业绩7步走》 授课讲师:姜洋 适合对象:企业核心营销团队(老总高管带队,经理、主管、业务团队、储备干部等) 课程价格:3200元/位 课程时间:2014年3月21-22日(周五-周六)2天 课程地点:上海 首席讲师:姜洋 Ø 中国企业成长学综合研究的权威学者 Ø “业绩突破领导力4级体系”创始人 Ø 中欧商学院(CEIBS)、北大、清华、复旦、浙大授课学者 Ø 吉林大学管理学院兼职教授 Ø 中欧国际工商学院(CEIBS)上海校友会常务副秘书长 Ø 入围中欧国际工商学院(CEIBS)15周年杰出毕业生、2013年度人物 Ø 历任英孚EF中国区总经理、上海世贸大厦总经理、国营企业厂长等
  • 查看详情>> 四大模块 卓越的业绩源于卓越的人。人,突破了,升级了,业绩就突破了!“老企业”里,有大量“活死人”,他们不“死去活来”,任何突破都是妄想。 模块1. 升级自己 a) 人生为何必须“卓越”?罗曼罗兰:“人都死了”。  人死亡的三种形式:行为模式僵化,思维模式僵化,心智模式僵化。 b) 为何现在不“卓越”? c) 解密“人”的内涵  人= 一坨肉 + 一组无形的力量 d) 发现职场中很多“死人”――“活死人”,所以,业绩不突破 e) 如何“跳龙门”—破命 f) 认识“临界限”与自己的“命” g) 宣布一个“不可能的未来” h) 升级自己的非常人生“6+1” 团队的“气”的高低,决定着团队业绩的高低。“气”到哪里,业绩就到哪里。团队领导者的领导力是团队业绩突破的根本保证。 模块2. 领导团队 a) “领导者”与“管理者”的区别  领导者:变革组织者  管理者:优化组织者 b) 领导力的来源  凝聚力  影响力  改变力 c) 领导团队的“火”“力”“气” d) 你能听到花开的声音吗?  团队管理的必须技能,制造“心理空气”的必须技能。 e) 如何激励改变团队成员? 企业突破的最大障碍:就是“群体黑洞”的形成,打破“黑洞”是业绩突破的前提,变革组织就成为一种必须的技能,否则一切培训将无效! 模块3. 变革组织 a) 打造团队的最高境界:冲突 b) 赢得冲突的要素 c) 变革组织的4道障碍 d) 变革组织的“大白话” 人改变了,团队改变后,再配合上适当的方法,就会如虎添翼! 模块4. 实现突破 a) 业绩突破的“1+5”法 b) 业绩突破的“3把火” c) 业绩突破的“紧盯目标表”

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