刘海纳老师从一线销售做起，历任销售总监，市场策划；自2009年创办上海常青藤?培训师培训&演讲口才训练学院；每年为70余家企业提供培训管理咨询，每年1对1辅导100余名企业培训师、企业中高层管理干部；刘海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面，有力提升了学员能力，提升组织绩效。 讲师简介： 思维导图企业高效能工作应用培训师 咨询式企业培训师培训训练导师 企业发展与员工学习管理咨询顾问 中华人民共和国国家注册认证高级讲师 华东师范大学高级培训师班特聘教练 国际思维导图应用协会高级理事 上海成人职业教育协会高级理事    

? 曾任职于通用电气集团（GE）产品经理、项目总监 ? IBM产品经理 ? 百度公司营销项目部经理 ? 一汽马自达电子商务营销顾问 ? 西门子家电中国营销总部、全网营销顾问 ? 互联网营销项目化落地管理实践第一人

清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企业财务技术实践专家，安德网（www.a11520.com）创始合伙人之一。 吕军老师历任摩托罗拉、福田康明斯、IBM控股工厂的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十二年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。 吕老师毕业于对外经贸大学，硕士。早年曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、财务管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。

工信部企业管理咨询服务专家 证书编号：ZJK2015307 国家一级企业培训师 证书编号：1519000018150037 HUAWEI供应链体系精益专家 HUAWEI大学核心工程专家 HUAWEI13年运营管理和项目管理经验 HUAWEI3项技术专利获得者 咨询行业背景： 曾任：中国50大咨询机构 扬智咨询 技术总监 主要经历： 13年HUAWEI管理和项目经验：1999年进入HUAWEI，从一线到管理到精益专家，从总部到海外，从供应链到市场和交付一线。1999年到2002年，实践了ISC，2003年作为HUAWEI第一个精益标杆leader，投身精益变革，在精益鼻祖日本丰田大野耐一的弟子中尾千寻团队辅导下，在HUAWEI执行并推进精益制造和端到端全流程精益改善10年 1999年~2011年 历任HUAWEI供应链无线G/C/W产品制造主管，无线整机产品精益负责人，负责无线通信设备全球交付。在HUAWEI推动了累计60个改善项目，重点项目涉及无线产能提升、产品模式创新优化，松山湖工厂布局、HUAWEI工厂搬迁、HUAWEI供应商降成本、HUAWEI供应商（富士康，伟创力）辅导、国内3G/4G建设工程辅料降成本等项目，到海外国家推行交付标准化2年，重点是印尼降库存项目、菲律宾运营商工程标准化项目的落地。累计为公司节约数千万以上成本。 2011年-2012年 HUAWEI大学核心工程系精益专家，副总裁顾问。进行铁三角建设、交付标准化和干部培养。 2013年进入咨询公司，曾担任美国扬智咨询特级顾问、技术总监 咨询期间，共为40家企业提供管理咨询和培训服务，其中500强和上市企业约11家 鼎汉技术、华帝股份、航盛电子同时兼任项目总监，咨询费100%回款，项目续签，客户满意度达到90% 荣誉： 2003年HUAWEI员工最高奖“年度金牌员工” 2005~2010年6年期间，带领团队，创新改善，荣获 三次“金牌团队奖” 2008年，HUAWEI“PMP项目管理”认证 2009年，HUAWEI大学“优秀TTT讲师” 2011年 获得HUAWEI奋斗者大会“天道酬勤奖” 2012年， 3个月期间，带领核心工程团队获得多项技术专利 2013年，认证“六西格玛黑带” 2014年，被工信部授予 “企业管理咨询服务专家” 2015年，获得“国家一级企业培训师” 资质 微咨询： 战略类：战略规划、精益体系建设、标准化工厂建设 运营类：运营管理、流程管理、项目管理 方法类：效率提升、质量改善、5S/TPM、班组建设、精益人才培养 培训类： HUAWEI管理学习、HUAWEI特训营、精益制造