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  • 擅长领域: 领导力

    所属行业: 跨行业 跨行业

    讲师课程: 1、《领导力密码》《领越领导力》《情境领导力》《4D领导力》《教练型领导力》 2、《MTP中高层管理》训练营:自我管理-团队管理-业务管理-领导艺术(4大模块) (领导艺术、高效执行、沟通技术、团队建设、授权委派、部署培育、辅导激励等)
    资历背景: 杨波老师,中国人民大学商学院EMBA领导力导师,北京大学汇丰商学院客座教授,北大博雅-元培商学院领导力智库专家。 近二十年来历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气(GE)等世界知名企业高管职位及高级企业顾问。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职,多年的企业营销管理工作经历,具有丰富的团队领导实战经验,理论与实践积淀深厚。 多年为企业和高校提供教育培训与管理咨询/企业诊断期间,积累了丰富的实战管理经验,在领导力和组织管理领域,颇有建树。擅长从心理学的角度觉察人性,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。
    北京市 朝阳
    ¥35000
    课程:2
  • 擅长领域: 投融资

    所属行业: 金融业 基金/证券/期货

    讲师课程: 资本运营类课程 ■ 《互联网+资本》《企业兼并收购与重组》《企业投融资策划》《企业上市实务》 ■ ■ ■ 《私募股权基金实务》《PPP实务》《互联网金融》《国企改革与混合所有制》《中国企业对外投资》 ■ 《互联网+商业模式》《平台模式设计》《生态模式设计》《共享模式设计》经营管理类课程 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
    资历背景:
    北京市 朝阳
    议价
    课程:9
  • 擅长领域: 战略综合

    所属行业: 政府|非盈利机构 政府|公共事业|非盈利机构

    讲师课程: 《战略运营流程管理体系建设》 《时间管理》 《卓有成效的管理者》 《项目管理》 《平衡计分卡》 《精益流程管理》
    资历背景: 北京大学 客座教授 中国“实战派”战略运营流程管理专家 中国质量协会BPM首席专家、讲师 SGS高级讲师 NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监 东方思维管理咨询首席顾问 拥有国际领先的变革管理、流程管理等咨询经验,精通组织变革管理、BPM(流程管理)、组织高绩效管理(精细化管理)、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 长期致力于组织变革管理思想和方法的研究和实践,为了避免组织重复过去“头痛医头脚痛医脚”的变革方式,努力帮助组织建立管理的“系统观”,而不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效,再不行就搞IT;帮助客户理清战略、流程、绩效与IT的关系,实现组织卓有成效的管理目标——建立组织卓有成效的管理模式! 负责实施了多个变革管理、流程管理、战略管理项目,其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
    北京市 朝阳
    议价
    课程:11
  • 擅长领域: 中层管理

    所属行业: 生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业

    讲师课程: 序号 课程名称 课程时间 01 《胜在领导,赢在执行》 2天 02 《卓越执行五部曲》精品课程 1天 03 《中层自我突破与团队建设》 2天 04 《中高层个人执行力提升及团队执行力打造》 2天 05 《卓越领导力提升训练》 2天 06 《目标计划与执行》 1天 07 《员工职业化训练》 1天 08 《高效沟通与执行训练》 2天 09 《中层管理技能提升训练》 2天 10 《经理人自我管理与团队管理修炼》 2天
    资历背景: 张老师拥有近20年企业实战经验,10年以上企业管理经验,其中6年担任总经理(曾任中航工业集团、中泰集团高管)。作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训,尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。 张老师具有丰富的实战管理培训经验,授课内容精练实用,观点新颖,论述精辟,风趣幽默,互动性强。理论与实际相结合,以鲜活案例解决学员在工作中的实际问题。 课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性,娴熟的专业化培训技巧,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式,使学员在学习过程中能够更准确的掌握执行的方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。课程学员满意率达90%以上。
    北京市 朝阳
    ¥18000
    课程:0
  • 擅长领域: 执行力

    所属行业: 金融业 银行

    讲师课程: 1. 《管理者穿越执行看动力》又名《领导素养与执行力》 2. 《非权力管理者的领导艺术》又名:《用对方法带好兵之领导力》 3. 《管理教练技术Coaching(2.0升级版》又名:《管理者绩效带动师》 4. 《向毛泽东学领导哲学》 5. 《打造自动化高业绩团队》又名:《团队建设与团队管理》 6. 《领导心智》 7. 《美丽心路》又名:《NLP技术》 8. 《新晋升管理者的领导力》 9. 《银行版支行长专业课程--打造自动化支行》
    资历背景: 北京大学经济学学士 对外经济贸易大学工商管理硕士(MBA) 北京大学管理学博士 工作经历: 多年工作于国内、国际知名企业,从事过岗位:董事长秘书、董事长助理、领导力导师。自2003年以来开始讲课,主讲领导力、领导素养、团队管理课题,讲课十二年,曾经接受王老师授课的学员达两万多位管理者,多年受聘于北京大学从事讲课与研究工作,并多年在北京大学、清华大学从事讲课。 2015年课程更新特点 在“领导素养、管理方法、执行力、领导力”课程中,注重大量实际案例讲解、行动学习、团队现状分析、经典案例点评。王老师讲课,“不喜欢讲道理”,更喜欢讲如何做!结合企业内部问题去挖掘方法,提升管理者带队伍的领导能力、领导艺术。 2015年课程特色: 1、课程案例与企业需求结合,演练、模拟,课堂上解决并提出行动计划; 2、课程主线:工作实践案例+方法演练+管理工具+领导能力模型
    北京市 朝阳
    ¥25000
    课程:1
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