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中高层干部高效执行力提升训练
¥1700.00
讲师:丁品洋
2016-04-27 广东省
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卓越执行力提升训练
学习高效执行力的内涵,理解并运用执行力的关键技巧 通过学习掌握带领高效执行组织的内涵与策略 通过有效激励与文化建设,提高组织执行力
¥1980.00
讲师:蔡先生
2016-07-14 北京市
正能量与高效执行力
了解执行力以及执行力不佳的根源; 掌握执行力的三个核心和四项原则; 学习如何提升个人及组织执行力。
讲师:周老师
2016-04-23 北京市
打造销售团队狼性执行力
通过培训使学员懂得责任与热爱的关系,懂得为什么工作和为谁工作,进而转变心态,积极进取,敬业乐业,自动自发。
¥2800.00
讲师:孙巍
2016-08-20 重庆市
2016-07-23 北京市
2016-06-25 吉林省
2016-06-18 江西省
责任心与执行力
课程分为两大部分: 一是理念,解决我们在打造高责任心团队和执行力企业中的一些观念误区,没有正确的观念,就不可能有持续有效的行动; 二是方法,执行就要讲流程,没有流程也无法执行,课程从执行的十大步骤论述提升的方法,简单易行,即有观点又有方法和工具,只要我们参照执行,就会收到良好的效果力。
讲师:钱永强
2016-11-26 上海市
2016-05-21 湖北省
2016-05-17 浙江省
2016-03-26 重庆市
军令如山-高效执行力
增强团队凝聚力和执行效力 学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度 如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神 如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事 如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖 激励团队士气、激发工作热情 自我认知与职业规划,提升职业化水平
讲师:张金洋
2016-12-17 福建省
2016-12-03 山西省
2016-10-22 广东省
2016-10-15 海南省
1.了解执行力以及执行力不佳的根源; 2.掌握执行力的三个核心和四项原则; 3.学习如何提升个人及组织执行力。
讲师:周诚忠
高效执行力
1. 清晰执行意识,发现和评估你的执行商 2. 有效确定团队目标及有效目标管理策略与方法; 3. 如何进行执行前、执行中、执行后的有效沟通促进执行力; 4. 掌握如何提升自我执行力的要则和关键点; 5. 如何提升团队执行力关键要素; 6. 创造良好执行文化,营造良好的执行氛围。
¥1680.00
讲师:杨老师
2015-12-17 上海市
总裁执行风暴
1、您对自己的执行力不够满意;也因执行不力给企业带来了损失; 2、您知道透过学习执行可以改变团队表现;更想知道快速有效地超越竞争对手的策略; 3、您清楚您需要提高营业额和净利;更明白必须要打造具有狼性执行力的团队; 4、您知道数万名企业家走进《总裁执行风暴》已受益,并在企业持续地发挥着关键性的推 动力量; 5、您知道数万名企业家参加完《总裁执行风暴》后都由衷地庆幸来对了,后悔来晚了,人 来少了; 6、您知道您很累并靠能人体制,这是相当危险的运营模式,您要从中解放出来,并透过培 训的方式要培养更多接班人。 7、您不仅渴望赚钱,更在乎企业的存在,能为客户、员工、股东、社会做出贡献,为不辱使命,您一定知道必须学习,不能拒绝更不可错过自我成长的机会,方能成就大业。
¥16888.00
讲师:姜岚昕
2015-11-08 上海市
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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成为接包方
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