【课程价值点】

社会企业家导师姜岚昕先生分享《互联网思维下的企业突围策略》


中国财务实战专家方岚女士分享《总裁的财务管理智慧-倍增利润》

【课程背景】

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世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……企业没有永远的成果，只有永远的问题……爬上一座高山需要10天，掉下来只需一分钟……10年赚的钱，可以一个月赔光……5年的积累，可以毁于一旦……


面对互联网发展愈演愈烈，如何建立思维新框架、实现企业利润倍增？


财务管理可以创造大把大把的利润，而这个决定权掌握在总裁的手中！ 懂财务的总裁，可以势如破竹，所向披靡！不懂财务的总裁呢?......然而，大多数总裁不懂财务管理的真正价值所在！当然，你也可以说财务做不了你要的事情，有些财务连一张你想要的报表都给不了！财务跟公司利润貌似无关！！！


可是，作为总裁，你知道怎样给财务人员提需求吗？如果你只是要求财务报报税，搞定银行手续事宜，那么财务当然无法帮助你实现战略落地和利润倍增的目标！其实你不知道：财务管理可以创造利润！立足现有资源，倍增利润！


当前的企业，面临着诸多挑战：战略迷失、执行不力、管理失控、角色混乱、业障难消、品牌弱化、团队涣散、主客两损、资本无继……





面对当前的形势，我们该何去何从？……


《寻企业变革之路·以利润倍增取胜》开课在即，你是选择等等看互联网如何玩转时代，还是寻求《互联网思维下企业突围策略》？你是选择企业经营无果、利润下跌，还是寻求企业利润倍增突破口？

【课程对象】

企业主、总裁

【解决问题】

1、寻找互联网思维下的企业突围策略


2、寻找企业倍增利润障碍、架构倍增利润管理体系、建立风险管控机制、实现企业利润倍增

【学员收获】

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《互联网思维下企业突围策略》


·� 简化组织架构层级，提升层级沟通效率


·� 建立平台化思维与资本化思维


·� 结合企业自身特点，个性化设置企业激励机制


·� 建立有效的执行力团队


《总裁的财务管理智慧-倍增利润》


·� 掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系；


·� 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；


·� 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值；


·� 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 ；


·� 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

【企业收获】

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《互联网思维下企业突围策略》


·� 简化组织架构层级，提升层级沟通效率


·� 建立平台化思维与资本化思维


·� 结合企业自身特点，个性化设置企业激励机制


·� 建立有效的执行力团队


《总裁的财务管理智慧-倍增利润》


·� 掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系；


·� 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；


·� 了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值；


·� 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 ；


·� 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

【课程大纲】

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6月24日，《互联网思维下企业突围策略》


第一模块：新常态下的三维策略：互联网思维、平台化思维、资本化思维


第二模块：激励策略：管理要分层级、激励不分层级


第三模块：执行力策略：制度、文化、人员





6月25日，《总裁的财务管理智慧-倍增利润》

第一模块：没有问题才是最大的问题，如何找到倍增利润的障碍
第二模块：架构倍增利润的管理体系
第三模块：倍增利润，财务先行
第四模块：风险管理机制保障利润倍增实现

【报名须知】

参会者需是企业主、总裁，身份证、名片缺一不可