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主讲老师: 刘新珍
培训时长:6H
课程价格:¥100.00
【课程对象】
总经理、企业中高层、HR负责人
【课程大纲】
什么是管理 1、导课:刘邦对人才的评价,引出两大问题思考; 1)什么是管理; 2)管理者的两大任务; 第二部分 什么是人力资源管理 1、思考三大问题: 1)企业为什么需要人力资源部?; 2)人力资源管理对企业来说非要不可吗? 3)人力资源管理到底应该管什么? 2、OSMP系统介绍; 3、人力资源管理目标; 4、人力资源发展的四个阶段介绍及人力资源管控要点介绍; 5、人力资源管理效益介绍; 6、人力资源管理的相关指标介绍; 7、人力资源工作如何分配; 8、各级管理者在人力资源管理中的责任; 第三部分 非HR管理者们的管理职责 1、人力资源管理与业务管理的关系; 2、非HR的管理职责; 第四部分 非HR如何进行人力资源管理 1、在“导向系统”中的管理表现; 2、在“结构系统”中的管理表现; 3、在“配置系统”中的管理表现; 4、在“激励系统”中的管理表现; 第五部分 总结 1、管理者需要通晓的人力资源管理的原则;
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