【课程对象】

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书。

【学员收获】

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

【课程大纲】

1.什么是股权激励
契约论
委托代理关系
激励机制与约束机制
股权激励介绍

2. 股权激励的作用
股权激励的特点
股权激励的作用

3. 股权激励的方式
9种股权激励方式
不同类型股票所有权计划的比较
中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法
股权激励的操作流程
完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划：
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件，包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
期权与期股的区别
非上市公司与上市公司股权激励的区别
非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析
某公司股权激励系统设计全景案例展示
业绩股票案例分析
股票期权案例分析
员工持股案例分析
多种方案组合案例分析