【课程背景】

PPT已经成为目前职场上出现频率最高的表达和输出的辅助工具，市面上也有很多讲解如何设计PPT、如何使用PPT 的工具书，但是仍然有很多企业管理者提出相似的质疑：目前很多职场精英的PPT的问题不在于是否设计得精美独到，而在于——
1) 一缺逻辑性——内容没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，过分娓娓道来却不知所云，让人看不懂也记不住。
2) 二缺表现力——表达时过度依赖PPT，始终看着投影诵读，缺乏和听众的目光接触，肢体语言僵硬，面无表情，像催眠曲。
3) 三缺吸引力——喜欢罗列大量的表格数据，喜欢讲大道理，不会讲故事，无法与听众产生共鸣，缺少热情，缺乏幽默和互动。
本课程将帮助学员掌握如何搭建PPT的逻辑结构，即金字塔结构，以及PPT需要注意的形式要素，使汇报人和PPT能够“合二为一”，做到：重点突出、逻辑清晰、主次分明，且充满气场，有说服力，最终实现表达的目标。

【课程大纲】

第一部分： 让沟通有逻辑性
 导入：为什么下水道的盖子总是圆的？
看了他们的PPT，你会提拔谁？
 PPT是个好东西
1、 PPT的本质是什么？
2、 逆向思维指导下的沟通在职场的意义
3、 什么样的PPT是好的PPT？
4、 PPT与其他的汇报方式有什么不同？
5、 职场PPT的常见问题与陷阱
 金字塔原理——解决PPT内容的逻辑问题
1、 金字塔是什么
2、 金字塔能做什么
课堂测试：谁的汇报好？
如果你是马云，你会投资谁？
3、 6先6后
4、 如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建
课堂演练：如何分析社会主义核心价值观
项目经理如何进行项目分解
5、 自上而下表达
课堂演练：假如你是Jack，你如何汇报？

第二部分： 用金字塔做PPT
 动手之前
1、 明确听众：对象是谁-揣摩心理-有可能的障碍-先迎合，再打动
 视频案例：奥巴马开学演讲
2、 明确目标：你想要什么？/你想要做什么？/你想要别人做什么？
 视频案例：乔布斯发布会、机场培训
 思考的顺序
1、 自上而下：提出主题，层层分解，检查逻辑
2、 自下而上：列出细节，归纳总结，检查逻辑
3、 思考问题、解决问题的思路
4、 阐述问题、下达指令的思路
 PPT六部曲
第一步：确立论点
 明确主题：一个PPT只有一个主题
 明确论点：一句中心思想
 视频：I have a dream
 练习：找一个论点。
第二步：搭建框架
 6先6后
 前言-中心思想-一级结论-支持论据
 找准关键词
 完成金字塔大纲，将大纲转化为标题页
 练习：搭建你的金字塔框架
第三步：组织素材
 找材料、找论据，并准确归类
 练习：完善你的框架
第四步：检查逻辑
 倒推成立，查漏补缺
 寻找质疑，提前准备
第五步：系统排版
 形式很重要：让别人有耐心听下去
 文字比例
 正确选择图表
 接近-对齐-对比-重复
第六步：锦上添花
 注重标题：简洁，切中关键点
 案例对比：哪个标题好？
 注重呈现：
1、 提前演练，自信应对
2、 声音、肢体语言，用软实力加分
 总结