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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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AKA领导力系列I-领导自我和他人
AKA领导力系列I-领导自我和他人

主讲老师: 雷蒙 

培训时长:12H

课程价格:¥5,800.00

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【课程背景】

在组织里谈到领导力,人们更多地是希望其他人能够追随领导者达成目标,然而结果看到的却是即便领导者位高权重,但在领导他人时常常力不从心,好像如果没有奖惩措施、没有行政命令就无法使众人行。更有甚者,领导者自身还成为其他人诟病的对象。
那么领导者如何才能做到:
先变其身,再变世界;
连接他人,领导他人,达成目标呢?
《领导自我和他人》这一课程正是在这一背景下应运而生的。

【课程对象】

领导者;希望成为领导者的高潜人才

【解决问题】

旨在帮助领导者通过自我认知和自我超越领导自我,通过了解领导力的本质、连接他人、服务和支持他人来领导他人达到成果和进化。

【课程大纲】

Day 1 (领导自我)
模块一 探索自我
 自我认知(我们是谁)
活动:现场兴趣调研、课前4D测评及解读
 自我认知的方法(如何认识自我)
视频:认识自我
收获:通过自我认知获得觉察,包括自我的兴趣、性格、价值观、素质,了解自我认知的方法
模块二 实现自我
 生命和工作之轮
活动:个人绘制生命之轮并解读
 自我管理
能量、优先级、时间、过程
 自我服务
情绪管理
情景剧:总监忙碌的一天
自我激励
头脑风暴:自我激励
收获:了解自我的生命状态,意愿和注意力模型,情绪的认知机制及管理指南,自我激励的层次和方法
模块三 超越自我
 自我超越的动机
 如何超越(兴趣、性格、价值观和素质)
案例练习:用决策Z模式发奖金
收获:动机的再认识,兴趣的拓展,决策Z模式,价值观搭桥和心智模式的改变,素质提升计划
第一天回顾和总结

Day 2 (领导他人)
引论 我和你
 领导力的本质
头脑风暴:什么是领导力
模块一 连接
 连接的基础(信任)
活动:关于信任的练习
 连接的纽带(共情、共同利益)
案例:关于共情的分析
 连接的方法(全息沟通)
练习:闪光时刻
收获:信任建立模型、共情和共同利益框架及应用、全息沟通的方法。
模块二 服务和支持
 激励(匹配人和过程)
头脑风暴:激励的挑战
 发展(指导、教练、授权)
视频:关于激励和发展
案例:关于员工辅导的练习
 影响(策略、后果及路线图)
头脑风暴:影响力
收获:激励的理论和工具、教练辅导的工具、授权的方法、对不同层级的影响力来源和方法。
结束 成果和进化
 领导的成果
 领导力进化开启新的旅程
课程回顾和总结
 在课程中获得了哪些觉察、反思和知识?
 基于觉察、思考和知识,会有哪些行动计划?

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周一至周五 09:00-18:00