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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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如何构建全面的招聘体系
如何构建全面的招聘体系

主讲老师: 张老师 Robert 

培训时长:12H

课程价格:¥3,582.00

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【课程价值点】

世有伯乐,然后有千里马。作为人员招聘工作,担负着为组织选择合适的人才的重任,这是最有挑战性的工作之一。如何选到合适的人才,是关系到企业的生存与发展的重要一环,所以需要我们建立一套完整、有效的人才甄别体系。本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程,从而提高招聘的准确性和留人的有效性。

【课程对象】

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员

【课程大纲】

1. 招聘工作面临的挑战
现代社会对招聘提出新要求
怎样把合适的萝卜放进坑里
靠经验更要靠系统
分工合作很重要

2. 招聘渠道的选择
招聘过程的金字塔原理
不拘一格降人才
各种招聘渠道的分析和对比
内招还是外招

3. 甄选方式的选取
吹尽狂沙始到金
不同甄选方式的选择
不同甄选方式的对比分析

4. 评价中心介绍
是骡子是马拉出来遛遛
什么是评价中心
评价中心主要评价方法介绍

5. 结构化面试全程解析
沙里淘金:简历分析与筛选
结构化面试及问卷的构建
人才标准的确定
行为描述式面试的核心是什么
面试要考察的重要方面
面试过程中的关键技巧
如何进行多人协同
确定最终人选的多重因素考量

6. 如何做好背景调查
为什么要做背景调查
什么样岗位的员工需要做背景调查
向谁调查以及如何进行调查

7. 新员工入职培训与辅导
如何让新员工在企业成活下来
新员工辅导要解决的三大问题
如何安排后入职培训
新员工入职的流程与有效策略

客户评分

5

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00