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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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  • 联系电话:采购课程后可见
MRO备品备件采购与管理
MRO备品备件采购与管理

主讲老师: Mr.Jack Luo 

培训时长:12H

课程价格:¥3,780.00

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【课程价值点】

本课程提供一个宽广的视野来看MRO采购管理:如何打造战略降低成本、消除浪费、改善流程,从而更好的服务内部客户、支持公司战略。提供世界级公司的MRO采购实践,通过案例分析,切实掌握MRO采购管理的精髓。

【课程背景】

MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。
另外,MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程,结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践,可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采购。课程中提到的方法、技巧、策略和理念可以马上运用到自己的实际采购工作中去。

【课程对象】

采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。

【解决问题】

如何杠杆你的MRO采购额,从而得到成本解决
提高MRO供应商管理和发展的工具
最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本
电子采购技术在MRO采购中的应用
一体化采购、外包方法的应用
MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能
世界级公司在MRO采购中的最佳实践

【课程大纲】

一、非生产物料采购的基础知识
MRO定义
MRO采购特点
MRO采购现状
MRO采购挑战
MRO采购需要做出贡献

二、典型的备品备件的采购方法
为什么需要合同或者订单
四象限管理模型
象限I:总括订单;采购卡,
象限II:系统合同;跨年度协议
象限IV:常青合同
采购的其他方法

三、备品备件的交期和库存管理
交期和库存管理的基础知识
交期和库存管理方法
库存管理工具
库存废品处理

四、备品备件的价格和成本管理
成本和价格的基本概念
如何获取成本和价位
成本和价格分析技术
成本和价格节约和控制方法

五、MRO的电子采购
MRO电子采购基础知识
MRO电子采购的信息技术
MRO电子采购的信息技术工具
信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用

六、优化备品备件的采购流程和方法
为什么需要流程优化
MRO的采购流程和管理
流程的优化策略

七、备品备件采购的高阶管理
MRO的采购战略
MRO的中央采购
MRO的全球采购
MRO的采购沟通
MRO采购专业人员提升

八、最佳实践讨论分析
最佳实践1:阅读
最佳实践2:
分组讨论
好的可以借鉴的地

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