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主讲老师: 张老师
培训时长:12H
课程价格:¥3,582.00
【课程价值点】
高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。
【课程对象】
各层级、各部门管理人员,各项目负责人
【课程大纲】
1. 什么是团队 团队的力量 认识团队 团队与群体的区别 2. 打造高效的团队 团队中的八种角色 团队角色的启示 高绩效团队的特征 团队行为曲线:团队成长之路 团队精神的内涵 如何打造团队精神 3.高效的团队沟通 沟通的模型 倾听的误区 同理心沟通 个人风格与沟通 团队会议技巧 4、团队领导及辅导技术 领导风格类型 领导与团队影响力 团队有效授权技巧 团队辅导的技巧 5. 团队激励的技巧 激励理论模型 激励的几种行为 如何做到对事不对人 如何巧妙地使用赞赏 激励的案例:激励的11个软手段 6. 团队冲突管理与协调 冲突的现代观 冲突的处理方法 合理利用冲突 建设性批评技巧 如何拒绝别人的不合理要求 用好赞赏的技巧
客户评分
4.36
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