【课程背景】

　 在中国市场越来越国际化的今天，企业的生存、发展一定离不开人才，而企业人才队伍的建设又将影响到企业未来的走向。
谁都知道人才的重要性，谁都知道发展和培育人才的重要性，然而，问题的关键在于：我们的中高层管理者是否以为只要招募到好的人才、做好人才培养与发展、做好人才保留管理工作，企业就可以高枕无忧了？答案是：错。在今天的中国市场要做好人才战略管理，必须要用全新的眼光和思路去思考，要用云网络世界的思维即： 半次圆的思维理念来思考未来人才战略管理。

【课程大纲】

一、国际化环境下人才战略管理的挑战
1.从全球角度看
2.从企业战略角度看
3.从未来管理模式看
4.从人才自身的角度看
5.从市场对人才需求角度看
二、国际化环境下的人才市场分析
1.何为人才
2.人才模型
3.人才短缺模型
4.人才流失模型
5.中国市场管理者的胜任能力模型
6.中国市场专业技术人员的胜任能力模型
三、科学有效的核心人才战略管理工具和方法
1.企业愿景、使命、价值观与核心人才战略思考
2.核心人才的战略定位
3.建立核心人才储备系统
4.胜任能力在核心人才发展中的应用
5.建立以胜任能力为基石的核心人才选拔系统
6.测评工具在核心人才管理系统中的应用
7.核心人才梯队的培养发展与保留