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点师成金—企业内训师综合技能提升
点师成金—企业内训师综合技能提升

主讲老师: 林琳 

培训时长:12H

课程价格:¥3,980.00

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【课程背景】

一家企业的发展速度,归根结底还是由人来决定的。人的成长影响着企业的发展,无论是决策层、中层管理者还是基层员工,思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小;而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关,企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等方面。内部培训师作为企业内部培训的基石和可再生力量,起到非常重要的作用。而随着现代企业的不断发展,企业的员工、管理层都面临着很大的机遇和挑站:
在工作过程中,如何快速的,在短时间内,让大批新员工准确的掌握基本的业务流程和工作方法,并在实际工作中保持低差错率?
如何通过工作中的实际指导,让员工不断的提升业务技能,提高职业素养和操守,并开始创新工作方法,提升岗位绩效?
如果所有的管理者都能够成为员工的老师,将自己所知所学倾囊授予员工就好了,这样,每个部门就能靠部门的传承来良性发展了,公司只要定期赋予大方向就可以了,这样的状态有可能达成吗?
如何提升企业内部训练人员的综合培训能力?内部讲师本岗位技能非常纯熟,怎么才能让他们在短时间内,有效地提升训练技能、演说技能、演绎技能水平?
如何在变化不大的工作中,让员工保持工作热情,传承企业的文化与服务精神,获得高客户满意度,提高企业的社会品牌效应等等一系列的问题。
本课程的设计思路是:根据企业内训师的特点,立足内训管理角度,围绕着客观的思维“分析-设计-实施-评估”,辅以标准规划工具,以命题展示为载体,运用PESOS训练原则,让学员练习在培训中形神兼具,从讲师台风、授课技巧、共识培训目标、言传到身教的传递……系统考虑了内训师定位与员工学习理论、讲师风格与学员心理、课程需求分析与目标确定、教学模式运用、培训大纲设计等内容,将内训师授课技巧培训从理论知识学习、现场演练、讲师评估反馈到实际操作运用,在更新员工培训的理念和方法的同时,将学员专业能力与实践运用相结合。打造一支专业化、职业化、知识化、管理规范的培训师队伍,进一步提升内训师素质和能力,有效提升内训师整体素质和专业水平,进而推动企业培训专业的建设。

【课程对象】

即将成为企业内部培训师的企业管理者或骨干员工;初级企业内训师。

【课程大纲】

一、讲师的自我再认知
1.培训开场
1)讲师介绍&分组活动
2)学习需求分享与共识
3)课程介绍、学习公约
4)观察:触类旁通分享
5)成长路径与学习承诺
2.60秒命题表达
1)命题演讲规则与实施
2)活动体验小组分享
3)命题演讲团体总结
3.理想的讲师画像
1)讲师的角色与心态
2)讲师的5大能力
3)讲师使命与信念
4)观察:触类旁通分享
二、走向理想的讲师形象
1.学员与需求分析
1)串场活动与操作要领
2)系统化教学ADIE
3)学员分析解析与练习
4)为何要培训:ASK
5)教学目标解析与练习
2.系统化课程设计
1)课程三大要素与学习效果
2)课程设计八字箴言
3)八字箴言观摩研讨
3.教案编写
1)教案的功能与内容
2)教案的呈现形式
3)教案编写的3个工具
4)教案编写练习与发表
三、台前表达面面观
1.台前表达技巧
1)信息传递的影响因素
2)语言应用技巧与练习
3)肢体语言应用与练习
4)讲师5大能力(备选项)
2.上台前的准备
1)紧张缓解Tips
2)调整最佳授课状态
3)轻松准备授课观想
4)ADIE4级评估概览
四、主题表达与原创课程观讲
1.团体学习规则说明
2.发表与反馈
3.观察:触类旁通分享
4.团体总结:
5.作业布置
五、讲师的风格与成长
1.讲师风格与角色
2.教学目标达成评估
3.学习效果评估
4.讲师成长信念与期许

客户评分

4.36

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00