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主讲老师: 刘荣
培训时长:12H
课程价格:¥2,800.00
【课程背景】
为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低? 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃? 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主? 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束? 为什么员工做事不投入——有钱的事就做? 为什么员工冲突增多——自我又张扬? 为什么……? 因为,他们是新生代!
【课程大纲】
模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景 1、新生代成长的时代背景 2、新生代成长的社会背景 3、新生代成长的家庭背景 模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点 1、注重眼前的价值观 2、多元广阔的人生观 3、崇尚自由的世界观 模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现 1、新生代职场的“三高”与“三低” 2、新生代职场的“三喜”与“三不喜” 模块四:与青春对话——新生代的思想需求 1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要 2、新生代的心理需求——乐、舞、梦 3、新生代的职场需求——晋、利、润 模块五:新生代管理变革 ——从控制走向对话 案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视 1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事; 2、南海本田90后实习生大罢工之追踪; 3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。 ※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心? 模块六:新生代管理变革 ——从改造走向改善 1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率? 2、新精英——如何用90后的思维管理90后? 3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”? ※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导? 模块七:新生代管理——有效沟通三轻功 1、软化冲突——变硬着陆为软着陆 2、淡化权威——变高大上为自黑族 3、强化边界——变潜规则为显规则 ※ 行动学习: 如何用新生代的思维管理新生代? 模块八:新生代员工管理——有效激励三神剑 1、富二代、书二代、创二代成长路径解析 2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南 3、知名企业新生代管理的成功案例大解密 如何妙用“授人以渔”激励富二代 如何巧用“授人以誉”激励书二代 如何善用“授人以遇”激励创二代
客户评分
4.36
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