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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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与新生代共舞-90后员工管理
与新生代共舞-90后员工管理

主讲老师: 刘荣 

培训时长:12H

课程价格:¥2,800.00

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【课程背景】

为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?
为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
为什么员工冲突增多——自我又张扬?
为什么……? 因为,他们是新生代!

【课程大纲】

模块一:“背景”成长史——新生代的成长背景
1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景
模块二:“三观”发展史——新生代的思维特点
1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观
模块三:“十二大”综合症——新生代职场表现
1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”
模块四:与青春对话——新生代的思想需求
1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润
模块五:新生代管理变革 ——从控制走向对话
案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?
模块六:新生代管理变革 ——从改造走向改善
1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?
2、新精英——如何用90后的思维管理90后?
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?
※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?
模块七:新生代管理——有效沟通三轻功
1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习: 如何用新生代的思维管理新生代?
模块八:新生代员工管理——有效激励三神剑
1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
如何妙用“授人以渔”激励富二代
如何巧用“授人以誉”激励书二代
如何善用“授人以遇”激励创二代

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