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主讲老师: 周涛
培训时长:12H
课程价格:¥4,800.00
【课程价值点】
1、明确影响混合式学习的组织障碍 2、快速判断适应学习内容的混合学习形式 3、选择基于绩效导向的培训策略组合 4、甄选推动绩效改进的绩效支持活动 5、规划和设计出混合式学习的解决方案
【课程大纲】
1.混合式学习项目设计4阶段主要内容 2.混合式学习存在的问题与机遇 3.混合式学习如何降低投入产出比 4.如何将混合式学习融入到人才发展项目中 5.实施混合式学习项目需要考虑的5个障碍 6.学习内容类型如何影响混合式学习的选择 7.如何定位适合混合式学习的关键内容 8.不同混合策略的益处和弊端 9.混合式学习的两大分类:结构化学习与绩效支持活动 10.如何验证结构化学习的合适策略 11.结构化学习的5种常见形式 12.什么是绩效支持活动(PSA) 13.了解35种有效的绩效支持活动 14.如何将将结构化学习与绩效支持活动有机地结合 15.如何处理“最好了解的(Nice to Know)“的学习内容 16.实施绩效支持活动的实用工具 17.验证绩效导向的混合式学习项目有效性的10个标准
客户评分
4.36
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