【课程背景】

大萧条来临，企业路在何方？
——没有72变，却早已尝遍81难
国际经济复苏乏力，哪个国家能独善其身？
国内经济持续下行，哪家企业能安然无恙？？
企业市场、消费市场双重低迷，哪个人能活的更好？？？
经济持续下行，做什么最重要？
——最快速的找到生存之道！
大萧条经济环境下的商业对策——削减成本、调整战略
企业必须增长！这是第一要务。
危机时代的营销——企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践
面对不断下行的市场态势，企业比任何时候都需要这样的营销模式：
增长机遇不是没有，而是企业缺乏营销想象力
——是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍？
九大重器，带您走出现实困境
——做好准备，掌握萧条期实现增长的最犀利途径
困顿不忘理想，创造逆势增长！
——为成长型企业提供高度有效的系统解决方案

【课程对象】

企业全体营销人员

【课程大纲】

策略一  组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具：推行全员营销四大步骤
策略二  市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略
逆势增长落地工具：专业化定位的九个策略
策略三  竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具：寻找差异化的九大方法
策略四  体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具：体验式营销五要素
策略五  客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具：后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段
策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具：B2C营销升级——风险逆转五步法
                 B2B营销升级——设计增值服务四步骤
策略七  价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具：实施创意定价十一大策略
策略八  互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具：口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系
策略九  联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具：联合营销三步骤
第一次和每一次都超越客户的期望！
——踏破铁鞋，你不可能找到这样的极致