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主讲老师: 吕老师
培训时长:2天H
课程价格:¥5,800.00
【课程大纲】
第一模块:大数据经营分析必备的实战技术 经典500强企业资金管理驾驶舱: 问题聚焦:面对资金管理,总经理必提的三个问题? 方案解决:设计一个基于业务驱动型的资金管理驾驶舱的基本思路 数据收集:哪些部门需要提供哪些业务数据和关键业务假设? 工具运用:相关函数,控制学习,“工欲善其事,必先利其器”。 模型建立:自己动手,现场制作一个智能化的资金管理驾驶舱。 制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的业务制度和流程要跟进? 经典500强企业人工成本管理模型: 问题聚焦:人工成本的监控,如何才能算看到了关键点上? 方案解决:设计一个基于业务驱动型的人力成本预测模型的基本思路 数据收集:哪些部门需要提供哪些业务数据和关键业务假设? 工具运用:相关函数,控件学习,从表格到模型,从手动到自动,就靠它们了! 模型建立:自己动手,现场制作一个智能化的人力成本管理驾驶舱。 制度流程:房子不能是建在沙地上的,哪些配套的业务制度和流程要跟进? 第二模块:智能模拟的管理驾驶舱制作方法与技巧 第三模块:专家指导下的辅导式研讨, 在老师现场辅导下,将下列财务分析模型之一改造为自己企业适用版本 资金管理驾驶舱 人力成本控制模型 本量利分析模型 第四模块:自己动手做“汽车底盘”-智能化财务分析模型 如何让“表格”变得“SMART”? 第五模块:经营分析的专业表达 如需完整版课程请联系咨询:0755-66687952
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