【课程背景】

本课程将引用顶级咨询公司的报告案例分析和实时案例演练，不但帮助学员掌握如何一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告，更让学员了解不同财务主题的演示应该包含哪些不同的内容，如预算汇报、月度/季度财务总结、定期财务分析、年度决算报告等等，让PPT真正成为企业财务管理的“显示器”。

【课程大纲】

一、突破PPT思维，从案例看与专业咨询公司PPT差距
1.以“观众”为本的PPT思维
2.幻灯片为什么很难看?
3.做好PPT的关键
4.演示时科学，也是艺术
5.案例：顶级商业PPT展示
二、结构化思维及在PPT中运用
1.从"MBA提前面试"认识"结构化思维"
2.IBPS工具介绍：IBPS简介、定义问题
3.议题树Issue Tree工具介绍：三种常见的议题树方法和两种常见的构建议题树方式
4.MECE原则介绍
5.如何画完整的议题树
6.如何用PPT结构化分析与形象化表达
7.金字塔原理的运用
8.常见的逻辑结构化分析与形象化表达技巧
9.象限分析法、生命周期分析法、整体-包含分析法、演绎/归纳分析法、其他逻辑分析方法
10.PPT内容"高大上"技巧总结
11.综合练习：结构化思维在实践中的运用
三、PPT报告思路构建方法
1.常见的大纲思路逻辑
2.像麦肯锡系统化解决方案思维训练
3.公司/部门年度总结型汇报报告
4.公司/部门发展规划型汇报报告
5.项目总结型汇报报告
6.方案型汇报报告
7.其他类型汇报报告
四、完美呈现PPT
1.PPT规范及注意事项
2.大胆SHOW出PPT
3.良好的开场白是成功演讲的一半
4.虎头更虎尾的完美结束
总结及答疑互动