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主讲老师: 谢玉雄
培训时长:12H
课程价格:¥3,800.00
【课程背景】
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?
【课程对象】
中高层管理人员
【课程大纲】
一、 创新思维与问题分析解决 1、工作中会出现各种各样的现象与问题 2、分析问题的五种科学思维工具 3、PMI创新思维,解决问题的方法 4、如何将对策100%落实执行 二、PAC沟通策略与潜意识说服 1、跟上级、同事、下级沟通的障碍 2、如何用一页纸呈现你的报告 3、如何向上级汇报你的工作 4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟) 5、工作中人与人之间为什么会有言语冲突(吵架) 6、化解语言冲突的P、A、C心理沟通策略 7、如何创造无障碍的沟通境界 三、因人而异的情境领导风格 1、变革时代与新经济下,到底需要管理还是领导 2、一种领导风格适用于管理所有员工吗 3、如何判断员工的工作能力和意愿 4、掌握四种领导的风格 5、如果用错了领导风格,对下属会有哪些影响
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4.36
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