【课程背景】

通过两天的EHS领导力提升与实施课程的学习，帮助各企业的EHS管理人员、部门负责人建立起EHS管理的法律法规要求、现场EHS管理的基本内容，在日常工作中，计划和安排安全生产相关事宜，同时影响和改变员工的行为安全，建立优秀的EHS管理系统。

【课程大纲】

一、管理人员EHS领导力的使命与承诺
1.EHS领导力缺失引发的事故
2.EHS领导力的重要性
二、EHS法律法规框架及特点
3.EHS法律法规的框架及要求
4.安全生产法律法规要求及实施
5.环境保护法律法规要求及实施
三、管理人员EHS角色认知
6.管理层团队的职责及EHS角色与职责
7.EHS的地位和作用
8.现场管理人员安全角色定位
9.管理人员及EHS人员必须具备的素质
10.如何做好现场EHS管理工作
11.现场人际关系相处的技巧
四、现场管理基础与EHS管理
12.EHS目标、指标的设定
13.EHS培训系统的策划与建议
14.危险源辨识与控制、环境因素辨识
15.EHS作业指导
16.EHS审核与检查
17.应急响应管理
18.事故调查、报告及处理
五、产线人员的精益安全
19.精益EHS的概念与术语
20.精益EHS的目标与定位
21.精益EHS实施的先决条件
22.精益生产项目介绍
23.合理化建议制度
24.实施精益EHS的困难与对策
六、回顾与总结