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主讲老师: 张老师
培训时长:12H
课程价格:¥3,980.00
【课程背景】
市场部需要帮助企业在市场细分、产品定位、客户需求分析、产品定价、差异化表现、销售促进和品牌推广方面发挥极为重要的作用,否则,就会成为食之无味、弃之可惜的鸡肋。本课程帮助市场经理和相关工作人员建立完整的市场思维构架、学习有效的市场分析方法、掌握多样的市场沟通策略
【课程对象】
市场部门经理;市场策划人员等想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员
【课程大纲】
1.确定岗位职责 你能做什么 建立你的团队 市场经理的能力模型 2.获得内、外部支持 赢得老板支持 获得同事帮助 构建外部资源圈 3.研究市场共性 宏观环境分析 营销理论的演变 产品生命周期 客户需求理论 企业能力分析 市场调研 市场细分 产品组合和定位 定价策略 关注竞争对手 4.推动市场沟通 品牌策略 广告策略 渠道策略 促销策略 表现差异化 5.市场经理需要处理好的10个问题
客户评分
4.36
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