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  • 所在地区:中国 广东省 深圳
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管理教练技术
管理教练技术

主讲老师: 沈军 

培训时长:12H

课程价格:¥5,800.00

报名结束
支付保障

【课程价值点】

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

【课程对象】

各部门经理、基层经理、储备干部。

【课程大纲】

第一模块 什么是管理教练
1、管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能
2、从经验管理走向技术管理
3、从科学管理走向价值管理
4、管理教练-用员工的智慧为企业创造价值
第二模块 有效对话能力
聆听-员工的智慧
发问-方向性思考
管理教练的目标(PET)
1、什么在影响我们的聆听
1、情景案例
1、管理教练的身份
2、怎样有效聆听
2、架构问题的有效性与穿透性
2、管理教练的目标(PET)
3、怎样提升聆听能力
3、如何问问题
3、管理教练的定义
第三模块 管理教练技术架构体系
1、教练架构技术与管理能力提升
2、精准目标的教练步骤
3、理清现状的教练步骤
4、一般价值公式技术
5、关键价值公式技术
6、关键价值链的教练步骤
7、行动目标的教练步骤
8、行动计划的五个关键要素
9、TOTE-行动有效性的测试技术
10、ABC跟进教练技术
第四模块 管理教练技术应用案例
现场教练案例示范与研讨
成功教练案例分析
管理教练技术应用核心架构
1、如何增加利润
1、增加利润核心架构
2、如何改善效益
2、改善效益核心架构
3、如何提升业绩
3、提升业绩核心架构
第五模块 网络教练跟进及教练实践
第六模块 应用案例总结

客户评分

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周一至周五 09:00-18:00