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学华为客户管理、看供给侧改革下产业选择、资产和证券化创新
学华为客户管理、看供给侧改革下产业选择、资产和证券化创新

主讲老师: 范剑平  林华 

培训时长:12H

课程价格:¥4,800.00

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【课程背景】

8月,名家讲堂与时俱进,学习升级、精彩继续。
在本月,将学习华为以客户为中心的文化与运营方法,京津冀一体化政策解读与产业选择及当前房地产热点分析,全面深改背景下的产融结合新趋势,供给侧改革经济分析投资决策及经济转型下资产证券化创新等。诸多好课闪亮登场,逐一为您呈现。

【课程对象】

各企业董事长、总裁、总经理、副总经理、相关业务部门负责人;

【课程大纲】

1、英国脱欧分析与解读;
2、中国经济高速增长的原因;
3、实体经济投资回报率下降的后果;
4、大力推进国有企业向混合所有制方向改革;
财政政策积极推动创新驱动的五大任务
一、关于资产证券化的几点认识;
二、企业证券化与资产证券化;
三、证券化的好处与会计处理方式;
四、经济转型下的ABS业务创新;
五、资产证券化产品本质是基金: ---不良贷款证券化创新
六、从投资端角度看资产证券化业务;
七、资产证券化与金融危机;
八、资产证券化案例分析;
九、关于中国资产证券化分析网、基金行政管理系统、天风兰馨;
1.有关产融结合的探索
1)对产融结合的新认识
2)产融结合“五构面”
3)产融结合的发展境界
4)产融结合对集团运营的深度渗透
5)超级产融结合之八大模式
6)超级产融结合六层次
2.产融结合与集团的整合协同
1)产融结合之整合协同效应
2)产融结合中的集团三维度纵向协同
3)产融结合中的集团内部板块横向协同
3.全面深改背景下的产融结合的深度应用——服务于产业整合
1)“四金”作用于四链—金融产品,金融信息,金融技术,金融人才的作用于企业的价值链,供应链,产业链,生态链
a)“四金”对价值链的改造
b)“四金”对企业价值链改造
c)“四金”对企业内部、外部供应链的改造
e)基于供应链的超级产融结合模式
f)“四金”对产业链产融结合的推动
g)“四金”对生态链产融结合的推动
2)集团常见产融结合平台功能分解
3)新时期产融结合重在对四种状态的流转
4)全面深改下产融结合新任务
5)产融结合大趋势
6)高产融结合能力集团的过去与未来
7)中国产融结合发展趋势

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