4D领导力,领导力公开课

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所在地区：中国广东省深圳
搜根认证：已认证
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4D领导力

主讲老师：苏进

培训时长：12H

课程价格：￥3,600.00

时间地点：

2016-07-15至2016-07-16 浙江省杭州 已开课

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【课程价值点】

通过测评识别限制和增强组织绩效的因素
以现有团队领导能力作为测定基准，获取量化数据标定进展
参与者的领导行为发生改变
团队成员之间的包容性得以改善
团队合作性大大加强，充满正能量并提升效率
参与者保持对绩效成果的专注
员工的承诺、包容和价值感得到增强
改变与主要客户、重要股东的社会关系背景，以改善绩效，提升回报
发展未来的4D全能的领导者

【课程大纲】

培训前工作：课前启动
确定参与者和团队
向团队领导做4D介绍
向参与者介绍目的和发展过程
实施团队和个人发展测评
团队和个人测评报告反馈和解读
画出提升组织领导力和绩效发展路径图

模块一：4D系统介绍
从案例中剖析问题发生的深层次原因
探索第五力-第五力胜过个人能力
团队背景管理是团队管理的核心
什么是4D
4D的评估流程
4D对卓越团队打造的作用

模块二：认识自己和团队
用4D发现自己的性格
四种性格的优势和需改善领域
四种性格的AMBR