切换城市
扫一扫马上分享店铺
主讲老师: 杨京津
培训时长:12H
课程价格:¥5,800.00
【课程价值点】
明晰流程管理在呼叫中心绩效实现上重要作用 掌握流程设计步骤与基本方法 探讨呼叫中心流程管理和脚本设计对实现高绩效管理的影响 通过本课程学习,了解和掌握支持员工高质量服务的知识库设计原理,以及如何管理知识库的技巧,成为企业服务品牌的推进者.
【课程对象】
呼叫中心流程管理人员、运营管理的基层经理、品质管理人员
【课程大纲】
一、流程定义与构成要素 流程的构成要素 流程创造价值周期 二、流程设计思路与成功因素 流程设计的方向=目标要求 流程设计的成功五要素——SIPOC 流程设计的步骤与方法 流程图绘制与交付要求 三、呼叫中心流程管理范围 分析与界定业务范围 建立呼叫中心关键流程体系 确认呼叫中心流程与其他流程的目标关系 设立流程管理的KPI体系 四、流程评价与改进任务 流程的梳理与分级管理 业务流程体系优化的基本过程 让流程体系动起来 五、知识库设计逻辑 呼叫中心知识库设计逻辑 知识库的内容管理、知识分类、版本控制 知识的多维度展现与关联 知识库信息更新与管理 六、知识库的脚本设计 传统话术管理的优势和不足 “讲读”能力与话术的编写 遵循流程标准的话术提示 听与问的结合及沟通风格的把握
客户评分
4.36
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
招商中心
效果付费
认证机构
认证讲师
侵犯投诉
报名步骤
协议流程
支付方式
评价G分
常见问题
讲师查询
内训众包
名师汇
公开课
内训课
微课直播
关于搜根
重大事件
搜根文化
联系我们
媒体报道
使用合作网站账号一键登录