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主讲老师: 冯芳
培训时长:12H
课程价格:¥5,800.00
【课程对象】
企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人
【课程大纲】
一、薪酬管理概述 1、薪酬实质2、薪酬改革 3、PPS模式薪酬体系及适用范围 二、薪酬基础知识 1、薪酬的组成部分2、薪酬设计流程 三、岗位测评 1、岗位测评概述 2、岗位测评方法 3、岗位测评的准备工作 4、岗位测评的操作流程 5、分析测评结果 6、岗位测评实践注意事项 四、薪资分级及定薪 1、薪等与薪级2、确定薪资水平 五、薪酬结构设计 1、岗位绩效工资制2、销售人员的薪酬结构 3、技术人员的薪酬结构4、生产一线员工的薪酬结构 6、不同层级员工的薪酬结构7、奖金的设计 六、薪资套改 1、薪酬套改概述 2、薪资套改的原则与流程 3、套改案例分析 4、套改中的注意事项 5、薪资调整 6、非经济性薪酬
客户评分
4.36
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