【课程价值点】

企业讲师培养与课程开发项目，致力于企业管理课程开发和讲师培养，专业提供企业人才生产线打造方案。通过选拔有丰富知识财富的企业技术骨干或核心人才，进行专业系统的培养，为企业开发出一套高质量、独特的内训课程，培养一批具有战略解读能力、授课能力、以及课程开发能力的讲师，从而打造企业的人才生产线，为企业的人才培养与发展发挥重要作用。
完善的内部培训管理体系，是管理内部讲师与保证培训良性运转的坚实平台。将为培训管理者巩固和衡量员工的培训效果提供相应的保障；可以改善企业为了培训而培训的现象。避免培训的盲目性和临时性；可以让培训更系统、更持久，它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。

【课程背景】

外聘讲师太贵，内部讲师系统运转不良，企业的好经验、正能量、高技术无法沉淀与推广。内部讲师专场培训年年做，月月谈，天天讲，就是难以培养出一批信心强、技巧好、善学习、素养高，受学员欢迎的内部讲师。


问题的症结在哪儿？如何解决这些问题？


您有必要了解一下这个国内最系统、最实操的内部讲师培养系统解决方案：《六族讲师-TTT内部讲师培养系统解决方案》。


1、在综合分析上千家优秀企业的内部讲师团队建设经验的基础上，由博明咨询研发团队独创的讲师六族能力修炼模型有何优势？


2、国内最系统的内部讲师系统培养规划怎么做的，方案是什么样子的？


3、内部讲师培养是一个系统工程，光有规划与零散的训练是远远不够的，该如何操作？


4、内部讲师离职公司损失大，课程开发成果付之东流，有什么方法可以避免？


5、内部讲师授课积极性不高，开发的课程质量不高……，这些关键问题如何突破？


……


博明咨询凭借十二年的行业经验和研究成果，通过多名培训师、顾问师长期调研，结合企业发展实践，提炼出一整套“六族能力修炼-TTT内部讲师系统培养方案”。


这套系统自2008年以来，已在80多家企业成功实施，取得良好效果，是目前为止国内培养内部讲师最系统、最专业、最实用的内部讲师培养解决方案。

【课程对象】

人力资源总监、培训总监、人力资源经理、培训经理、内部讲师等

【解决问题】

本课程帮助参加者快速突破培训障碍，减少自我摸索的时间，并通过对企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授，运用多样的互动教学，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，提升其影响力。

【学员收获】

员工是企业的内生智慧，将其培养成讲师有助于企业人才发展：熟悉本企业文化，精通自身业务，可根据企业自身的业务特点和发展状况“量身定制”专门培训，课程内容、教学方式、授课时长等均可以依据企业具体的培训需求而灵活设置和调整，不仅具有针对性和灵活性，更具有超强的实操性和落地性。

【企业收获】

企业讲师培养与课程开发项目，致力于企业管理课程开发和讲师培养，专业提供企业人才生产线打造方案。通过选拔有丰富知识财富的企业技术骨干或核心人才，进行专业系统的培养，为企业开发出一套高质量、独特的内训课程，培养一批具有战略解读能力、授课能力、以及课程开发能力的讲师，从而打造企业的人才生产线，为企业的人才培养与发展发挥重要作用。


完善的内部培训管理体系，是管理内部讲师与保证培训良性运转的坚实平台。将为培训管理者巩固和衡量员工的培训效果提供相应的保障；可以改善企业为了培训而培训的现象。避免培训的盲目性和临时性；可以让培训更系统、更持久，它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。


任何组织在发展壮大与完善管理的过程中，都需要在人才培养与人才培养平台搭建方面夯实基础，从而使组织能够健康永续发展。

【课程大纲】

项目模型
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课程规划
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【报名须知】

【时间】：7月6日 13:30-17:00
【地点】：深圳
【对象】：企业中高层管理者
【费用】：100元/人
【主讲】：张铁军老师


张老师，深圳市人力资源服务协会理事，赫尔曼文化发展有限公司董事/总经理。96年起曾担任海洋集团下属骏高电器总经理助理；小护士（欧莱雅）、星光管理学院培训总监；三和国际集团企管部负责人；环宇集团人力资源总监等职务。 ������在职期间，多次主持并推动人力资源管理改善项目，并对运营流程进行系统梳理与优化，积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例，具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师，并将此设定为个人终身职业发展目标。独创咨询式、顾问式培训，真正做到为企业量身定制，善于从企业实际问题及成年人的学习特点出发，教学方式灵活、多样。


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