项目总的领导力训练,领导力公开课

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所在地区：中国广东省深圳
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项目总的领导力训练

主讲老师：李老师

培训时长：18H

课程价格：￥29,800.00

时间地点：

2016-04-08至2016-04-10 北京市 已开课

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【课程大纲】

一、领导/管理的经典理论和模型——管人、管事、管自己
1、权力的两个来源
2、中西方对“领导/管理”的认识
3、管理的趋势
4、领导梯队与绩效梯队
5、合格领导/管理者素质TOPS模型
6、如何提升领导/管理素质
二、如何管人
1、管理从“管”人的心“理”开始
（1）员工的工作动力
（2）影响员工敬业度的主要因素
（3）员工为何愿意受你领导
2、中国员工看重的各级领导/管理者素质
3、了解员工满意度的调查工具
4、高效团队建设模型
（1）情境领导
（2）4D
（3）八仙团队角色
5、激励技巧
6、授权技巧
7、教练技巧
三、如何管事
1、企业执行力的3大系统保证
2、员工执行力的3热爱基础
3、员工“不听话”的19条原因
4、善于执行的领导/管理者的7条行为
5、绩效管理
6、项目管理
7、工作中的领导力挑战案例讨论与分析
四、如何管自己
1、你的人生观与价值观 —— 你如何看待公司的价值观
2、你的职业素养：是否德才兼备
3、你的情商与情感强度（魄力）
4、你如何管理自己的时间