【课程背景】

历经数年风起云涌，中国海关的改革工程已经明确了发展方向，即强调与国际海关与贸易惯例接轨，也着力于探索适合中国国情的协调制度。中国海关已经明确了诸多贸易监管战略转移重点，比如“前面放开、后面管住”，以企业为监管单元代替以货物为监管单元，企业分类信用管理和守法便利原则。以上转变，为企业整合贸易和海关合规管理模式既提出了挑战，也制造了机遇。
作为企业，应该审时度势，以营造有利于企业成长的和谐海关贸易生态环境为目标，重新调整资源配置和贸易管理模式，从以进出口具体管理为重点向企业整体运行管理为重点，进行“从前往后”的战略调整，“内外兼修”，重塑企业与海关的战略合作伙伴关系。而这一系统工程的核心，就是建立科学有效的关务合规管理和内审机制。
本次课程将邀请曾在海关工作、原四大会计师事务所海关事务高级经理、现任某世界500强企业亚太区贸易与海关合规总监亲临授课，机会难得，望相关单位踊跃报名参加。

【课程对象】

各相关企业的进出口总经理/副总经理、关务总监/主管、财务总监/主管、采购经理、物流经理及供应链主管和其他相关人员。

【课程大纲】

第一部分：营造和维护和谐海关贸易生态环境将是海关和企业共赢的主题
一、和谐海关贸易生态环境的运行机制
二、和谐海关贸易生态环境的构成要素
第二部分：中国海关改革工程对企业贸易与海关合规管理战略的影响
一、前面放开，后面管住/一线放开，二三线管住
二、企业信用分类管理和守法便利原则
三、企业为监管单元代替以货物为监管单元
四、以自由贸易区为主导先行先试，优化企业贸易环境
五、全国通关一体化

第三部分：构建科学的海关合规内审机制
一、核心对象一：海关贸易合规的重点风险领域
（1） 海关归类 – 全球与中国、客观与主观的冲突协调
（2） 海关估价 – 企业合规风险新热点
（3） 保税加工贸易 – 单一保税与混合贸易
（4） 减免税设备管理 – 老话题却从不过时
（5） 海关特殊监管区域与场所 – 合规与成本节约可以统一
（6） 其他易被忽略的风险领域死角 – 小事触动大神经
二、核心对象二：企业内部合规管理链条
（1）“健康体检”流程再造
（2）贸易管理系统
（2）贸易法规更新和培训
（3）危机处理机制
（4）贸易和海关合规职能发挥与资源匹配
第四部分：构建有效的企业贸易与海关合规管理–合规管理不可能是一座孤岛
一、企业贸易与海关合规管理机制的链条模式 –大关务链管理
二、企业贸易与海关合规管理机制的矩阵模式 – 网架模式
三、企业贸易与海关合规管理机制的时效主义模式 – 核心合规风险的制造者与风险管理合作伙伴
第五部分：构建有效的企业贸易与海关合规管理 – 风险研判与风险管控机制
一、企业自律、自我整改和自查自报 – 由内而外创造和谐合规环境
二、海关稽查、质疑和调查的有效磋商和管理 – 外部风险的有效传递与疏导