【课程价值点】

1、实现快速去化，提高资金周转速度，确保利润


2、帮助开发企业拥有一支无法抢夺的营销铁军


3、解决专业化程度低成为营销团队管理黑洞


4、提升团队管理者驾驭管理工具及操作能力

【课程对象】

企业董事长、总经理、销售总监、营销主管� 案场经理、销售主管、置业顾问

【解决问题】

1、房地产业内首个将理论讲解与现场实操无缝对接的课程


2、房地产业内唯一会讲又会做的营销导师团队


3、课后一小时在线复习，连线导师、温故知新、答疑解惑

【课程大纲】

《“新常态”市场下房地产营销模式转型》
1、逆势营销，模式先行
逆势迷茫向前看——最新宏观形势下解盘策略
把握“卖不掉”的根源——解析在售楼盘中的全面定位
逆势破局面面观——房企营销模式重塑
库存产品去化的法宝——产品价值链的六个环节
为房企保驾护航——营销风险规划与保障体系
2、市场下行中房地产营销精细化管控
提升房地产业绩的价值公式
向O2O要来访量
销售现场关键点管控
逆势强销之利器——强销模式全面解析
3、业绩倍增，反败为胜之良策
互联网思维下的房地产营销
如何实现项目去化“又快又好”
时效推广中的费用管控
卓越营销之案场管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用现场资源快速杀客
�4、强销模式启动全流程
市场调研与楼盘分析
营销方案的制定
销售团队组建
常规销售工作开展
5、签单王逆势营销