【课程背景】

如果你今天得到了管理职位，明天又不想失去他，就要作好变化的准备，成功的经理都应主动灵活地应对不断变化的组织需要，这意味着你必须把获得新技能、培养新能力、进行终身学习当作自己的责任。


时代智慧（TWM）企管中心版权课程《管理路径图—如何成为高效管理者系列课程》 ，特为处在不同发展阶段的部门经理量身定做。实用、落地是我们的宗旨，因为我们的课程：


1.����� 不仅关注理论学习，而且重视实际运用；


2.����� 不仅课前调研评估，而且课后辅导跟进；

不仅提升管理技能，而且评估学员的管理潜质

【课程对象】

部门经理、主管

【解决问题】

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【学员收获】

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【课程大纲】

导入



•������ 管理者成长轨迹


•������ 天生短腿的中国管理者


•������ 管理者成长的客观规律



角色转变



•������ 理念的转变


•������ 时间分配的转变


•������ 工作技能的转变



适应新角色



•������ 成为一名管理者意味着什么


•������ 对管理的一些常见误解


•������ 避免典型错误


•������ 从经验中学习



理念转变



•������ 过去：通过自己创造价值


•������ 现在：通过他人创造价值


•������ 一个人的局限


•������ 团队的成功


•������ 鼓励下属成功



时间分配的转变



•������ 过去：管理好自己的时间


•������ 现在：管理好团队的时间


•������ 配置时间给到下属



技能转变



•������ 过去：依靠个人专业技术


•������ 现在：依靠管理技能


•������ 做好学习新技能的准备


•������ 学会辅导、激励和反馈



管理工具



•������ 目标管理


•������ 计划管理


•������ 会议管理


•������ 时间管理



管理素养



•������ 清晰接受任务


•������ 高效执行任务


•������ 主动承担


•������ 部门内部流程优化创新


•������ 配合检查


•������ 积极与上级反馈建立信任


•������ 管理自己

把握职场规律�