【课程价值点】

�理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；
�全面、系统提高员工关系管理实操能力；
�帮助企业建立一套行之有效的员工关系
�风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险

【课程背景】

随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。据官方统计：近年全国各地劳动争议仲裁机构已处理结案的数十万件劳动争议案件中，劳动者胜诉占结案总数的80％以上，同时，劳动争议案件每年正以20%以上的速度递增。如何有效建设企业的员工关系管理体系，提高劳动法实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越劳动关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。

【课程大纲】

一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：员工关系管理
二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理
三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制
五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略
六、用工模式筹划与风险控制
七、新形势下的员工关系管理策略
八、答疑互动