关键岗位的任职资格体系的建设,招聘管理公开课

时代华商

店铺类型：时代华商
店铺等级：暂无
客户评分：暂无
所在地区：中国广东省广州
搜根认证：已认证
联系电话：采购课程后可见

关键岗位的任职资格体系的建设

主讲老师：蒋伟良

培训时长：6H

课程价格：￥1,800.00

时间地点：

2015-11-21至2015-11-21 广东省广州 已开课

保支付保障

课程详情
用户评论

【课程大纲】

第一讲� 问题和困惑是什么
1、绩效管理哪些问题不能解决
2、培训管理哪些问题不能解决
3、员工发展的天花板分析
第二讲� 任职资格管理概念和理念
1、任职资格不是什么？是什么？
2、任职资格核心理念是什么
3、NVQ体系介绍
第三讲� 任职资格标准的设计
1、职位梳理和分析
2、职位通道设计--职业发展的“五级双通道”
3、标准设计的基本方法
5、行为标准设计
6、知识和能力标准设计
7、行为标准设计的难点
演练：行为标准模拟设计
案例：二家典型企业管理者任职资格标准设计全景案例
第四讲� 资格认证与评估
1、资格认证的基本步骤
2、案例讨论：为什么一般都要先进行模拟认证？
3、情景模拟：案例A企业认证过程模拟演练
案例：B企业管理者胜任力评估结果及应用
第五讲任职资格和HR其他模块接口
1、和绩效管理的接口分析
2、和培训管理的接口分析
3、和薪酬管理的接口分析