【课程背景】

当前经济环境下，传统行业普遍产能过剩，下游客户越来越挑剔，行业竞争越来越激烈，终端消费需求拉动不足，不少企业正遭遇业务增长瓶颈，甚至业绩大幅下滑，企业纷纷感叹：当前环境下经营企业，压力山大！
近些年来，互联网与经济、社会融合加速，企业普遍患上了互联网焦虑症，“不搞互联网是等死，搞互联网又怕被电死”，是主动出击、拥抱互联网，还是消极应对、被动触网，令不少企业难以抉择。
那么，企业到底该怎么做呢？
是徘徊观望，消极应对，还是等形势明朗再说，总之，市场机会都不等人，客户也不会等你，竞争对手更加不会等你。此时，我们唯有审时度势，深谋远虑、积极布局，主动进行营销创新、模式升级和管理变革，方能在下一赛程中获取先机。
为此，思睿达凭借丰富的工业品（B2B）营销咨询经验、案例及研究心得，联袂哈工大深圳研究生院EPD教育中心，以工业4.0和中国制造业未来发展为牵引，以工业品（B2B）企业营销创新与模式转型为主线，与企业一同探索中国制造业发展趋势和未来热点，共同勾画互联网+时代企业营销模式创新路线，并探讨互联网时代营销管理模式，以切实帮助学员战略布局，在“互联网+”时代抢得先机、拔得头筹。

【课程对象】

工业品（含B2B业务）企业董事长、总经理、营销副总、营销总监、市场总监、销售总监、资深营销经理

【学员收获】

1、 深入理解工业4.0及互联网+的内涵与本质，洞悉中国制造业的发展趋势，并把握未来市场热点和营销机遇。
2、 以前瞻性的思维和视野，共同勾画出传统工业品（B2B）企业在互联网+背景下的营销模式升级与创新路线，并有效引导企业进行营销模式创新。
3、 基于“互联网+”时代背景，共同探讨传统工业品（B2B）企业营销管理模式的变革与创新，构建高效的营销平台和管理体系，提升企业的营销竞争力。
4、 汇聚来自不同行业的优秀企业家、企业高层管理者、营销经理人、营销精英，思想碰撞与激荡将丰富整个课程体验。

【课程大纲】

模块1：工业4.0与中国制造业的未来
（1） � � �什么是工业4.0
（2） � � �工业4.0的核心特征
（3） � � �工业4.0时代的大国战略
（4） � � �中国制造业未来发展趋势
模块2：工业品营销（模式）创新
（1） 工业品企业的营销困惑
（2） 传统工业品企业如何业务突围？
（3） 互联网时代的营销特征与发展趋势
（4） “工业品+互联网”营销模式解析
（5） 企业营销模式转型、升级路线
（6） 企业营销模式创新技法
（7） “互联网+工业品”营销模式创新探讨
模块3：工业品营销创新专题研讨
（1） � � � 学员企业营销模式创新案例分享
（2） � � � 企业营销（管控）难点及策略研讨
模块4：互联网时代的营销平台构建
（1） � � �互联网时代营销平台构建要求
（2） � � �互联网时代营销平台模型
（3） � � �“工业品+互联网”营销平台打造案例
模块5：互联网+背景下的营销HR管理
（1） � � �互联网时代对营销人才的总体要求
（2） � � �如何做好营销人才的选、用、育、留？
（3） � � �如何激发营销团队的创新能力？
模块6：营销管控难点及策略研讨
（1） � � �业绩突破与快速提升难题
（2） � � �人员成长、动力不足与留人难题
（3） � � �团队合作难题
（4） � � �应收账款管理难题
（5） � � �客户关系维护与管理难题

【报名须知】

日期：2015年11月6-7日
地点：深圳西丽大学城哈工大深圳研究生院