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主讲老师: 郭城
培训时长:12H
课程价格:¥2,660.00
【学员收获】
理解项目经理如何具备高效的领导力n 选择并运用一些技巧创造积极的团队动力n 运用综合案例回顾本课程的理念及其应用工具。
【课程大纲】
【课程大纲】 一:项目管理概念 1.项目的定义 2.项目管理概念 3.项目管理组织 二:项目管理的启动阶段 1.项目启动要点 2.项目声明发布 3.项目干系人 4.项目团队建设 5.项目范围确定 三:项目管理的计划阶段 1.项目计划要点 2.工作分解结构 3.工作任务排序 4.关键路径分析 5.甘特图的要点 6.项目风险管理 四:项目管理的执行阶段 1.项目执行要点 2.PM的领导力 3.项目沟通管理 4.项目验收管理
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